zzhix 发表于 2019-4-14 12:33:33

新到一家公司任测试副总监，空降的我该如何协助部门老大去规划部门的发展方向？


年后换了一家新公司，有10多年软件管理工作经验，现在空降一大公司任测试副总监，由于是跨行业，以前是互联网和传统的软件行业，现在是游戏行业，行业不一样，做法也不一样，刚去公司的时候，兄弟部门的同事吐槽测试部门的也不少，空降的我该如何协助部门老大去规划部门的发展方向，来提升测试部门的影响力？

说明：
通过一段时间的思考，自己有了一些想法，给总监讲了一下，也得到了领导的肯定，但是自己对这个职位要求比较高，感觉不够全面。有没有同仁做过游戏测试部门规划方面的事情，共享一下思路，谢谢！

Miss_love 发表于 2019-4-15 08:50:02

支持下，未接触过游戏行业

梦想家 发表于 2019-4-15 10:29:53

很厉害了

意旨大头鱼 发表于 2019-4-15 14:08:46

你要问游戏测试 求你还别问了 游戏测试跟一般测试也不一样
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