小项目管理方式方法
本人现在作为一个小项目的PPQA，现在写了项目计划（有进度表），不知道现在哪里还需要完善，以及以后项目如何跟踪，我是新手，这是我第一个PPQA的项目，还请大家帮忙！
谢谢！ 小项目监控个啥？把些最基本的规矩定定就好了。 原帖由 luoyear 于 2008-5-14 17:59 发表 http://bbs.51testing.com/images/common/back.gif
小项目监控个啥？把些最基本的规矩定定就好了。
最基本的规矩是那些,可否赐教!
谢谢! 不知你们公司的成熟级是多少,如果是三级以上,那QA要协助项目经理根据公司的相关过程,定义项目的开发过程,定义好过程后(小项目可能裁减较多),就根据定义好的过程进行监控,这些过程和过程产生的工作产品在项目计划里应有体现。QA要监控好的过程和每一阶段产生的工作产品质量，要及时发现偏差问题，督促项目组解决，不能解决的及时升级问题。 小公司、小企业应该有自己的做法，不能盲目跟随大公司、大企业的做法，这在软件测试尤其如此：
http://blog.csdn.net/Testing_is_believing/archive/2008/05/18/2455523.aspx
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