质量新知 发表于 2005-4-5 11:35:57

成熟度现状评估访谈

我现在要对公司的目前的开发成熟度进行初步的评估，然后下一步再作质量管理的计划，我已经发了问卷给相关的人，下一步准备找一些人进行访谈，但是我不知道要从哪些方面谈起，尤其是对于一些学历比较高的，但是又没有关心质量管理流程的人，我不知道该如何去谈才能让他们很支持我的工作，又能推进我的工作，我感觉这里的能力高者很多，希望你们给些建议，非常感谢。

luoyear 发表于 2005-4-5 13:28:16

kick－off会议 邀请高层出席 只有施加管理者的影响 你的行动才会有力度 所谓四两拨千斤 这个四两是你 还需要一个杠杆 那就是领导

质量新知 发表于 2005-4-5 14:41:06

访谈

Originally posted by luoyear at 2005-4-5 13:28:
kick－off会议 邀请高层出席 只有施加管理者的影响 你的行动才会有力度 所谓四两拨千斤 这个四两是你 还需要一个杠杆 那就是领导


   谢谢你的建议。
   目前我是需要先了解现状，掌握了一定的情况后，再想些意见，然后再召开会议，那个时候肯定要高层参加的，我觉得现在召开会议，有点盲目，自己会处于被动状态，可能会更难办，所以我想知道，如果我对一些同事进行访谈的话，应该怎么谈。
   你如果有这方面的建议，不访说说，参考一下。:p
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