sgr_pippo 发表于 2015-7-23 15:49:40

抛出一个问题,请各位通过自己的工作实践实在地讨论,而不是泛泛而谈

这个问题很大。 公司要开发一个新的移动App产品,作为测试人员从第一次需求评审开始到最后上线,这些过程中应该想些什么,做些什么?

哼哈 发表于 2015-7-24 08:59:23

想需求,想用例设计

jingzizx 发表于 2015-7-24 09:33:21

1/理解需求,掌握功能点;
2/了解设计,掌握业务;
3/设计用例,测试策略;
4/测试总结,注意事项;

26928024 发表于 2015-7-24 10:34:52

你做测试几年啦?

zxcab 发表于 2015-7-24 17:41:45

问题确实很大,我写了 4句话又删除了,发现解答好难,
全部出来了可以是一篇文章了

shinyxiang 发表于 2015-7-27 15:23:23

1. 测试范围其实从软件开发开始就应该介入,所以,包括需求阶段的评审,要求你有产品经理或者终端客户一样的思考;
2. 明确需求之后就需要分析功能点,根据功能点设计用例,于此同时确定测试的方法,是纯手工还是加入自动化;
3. 执行测试,提交缺陷等。。。至于后面,测试的本职工作不需要一一详述把

阳光在晨跑 发表于 2015-8-19 17:23:52

楼上的回复了一些测试介入的基本工作。在3#的基础上补充几点:

1、首先你要知道这个产品的策略、方向、核心人群、想要达到一个怎样的目的、效果。搞清楚这些,很多需求漏洞、设计缺陷甚至一些上线的风险会在测试初期发现,测试不仅是保证质量,预防风险也是有必要的。--产品的方向随时可能发生变化,那么你的测试倾向可能就有改变

2、评估工作量(最低、平均、最多)、你现有的测试资源有哪些、你需要哪些资源

3、功能。提这个不只是泛泛而谈。你应该清楚核心功能是哪些,出问题后最容易影响用户的是哪些(可能交叉包括一些最基础的功能或者核心功能),涉及资金的功能有哪些(而这其中哪些功能用户量可能会很多),那么这些功能就是你要重点测试的---涉及测试策略和测试工具使用

4、随着测试进行,你可能要随时调整测试策略。二八原则,80%的bug往往在20%的功能中,分析测试质量指标,随时调整测试方向。

丨丶K 发表于 2015-8-25 23:03:37

需求评审出来后,写份测试计划。测试计划是可以控制整个软件开发的生命周期的。

fhhh_eyou 发表于 2015-12-21 12:55:12

1.可以去学习http://www.51testing.com/zhuanti/mobilephone.html
2.分析项目特点.
3.发挥团队力量,充分学习
4.布置环境,编写测试计划,测试用例
5.按时完成任务,写测试报告
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