要想成为高级软件测试人员，需要做全才吗？(获奖名单已经公布)（2014.7.2）
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本帖最后由 千里 于 2014-6-28 08:20 编辑
在回答要不要做全才之前，我们应该先弄清楚一个问题，作为一个全才应该需要哪些能力？
我认为作为一个测试人员，应该具备四方面知识：测试基础，行业业务储备，测试工具和技术，测试管理能力和经验。
以上四方面也是测试人员晋升的参考，当然测试基础咱们都有就看储备了多少，其他三方面是咱们努力的方向。
测试基础是所有测试人员应该具备的，其他三项精于一项可以一招鲜，精于两项可以称之为高手，精于三项的话？我的天啦
行业业务知识，基本上可以说能够称为行业的，基本上其业务知识就不是一年两年可以弄清楚的，比如金融，ERP，供应链，游戏
测试工具和技术，精于测试的大两项（性能和自动化）就已经在这个行业可以很好了，还有安全测试，数据库，WEB测试甚至一些其他测试。技术是没有边界的，同时技术一直在发展。
测试管理能力和经验，以前认为做管理的要通才，都懂一些的人但可以不精。等后来PMP大行其道的时候，发现原来项目管理也有方法，将这些方法用熟工作自然就做好了。
现在，请问：亲爱的朋友，你想做全才吗？你还能做全才吗？
我的答案是，业务、技术，管理三大方面都要有所储备，不要因为自己对哪方面不擅长而放弃，这是咱们职业进阶的钱途，是钱途就没有放弃的想法。
说到现在，我想我支持的是全能型的全才这个观点，但这一次毕竟不是话题PK，所以我不需要明确的支持哪个观点。
据我多年的经验，一个人要完成全才这个战略目标，咱们这个行业也许还有，但肯定不多。
因为社会已经实现了高度分工与合作的特点，每一个人的工作限制了他主要应用的是某几方面的知识和技能。
如果被认为是万金油型的成员，要么就成为了公司的一把手人物（张小龙级别），要么就是角色不固定的团队拼图成员。
在NBA里面，万金油型的队员没有成为球队核心的，除了james，也没有能打五个位置还是球队核心的成员。
当今的主流文化告诉咱们，要成为团队的核心，要的是多能一专，用一专来取得团队的认可，用多能来黏合整个团队。
最后引用韩寒在《穿着棉袄洗澡》中的一段话作为结束语：如果现在这个时代能出全才，那便是应试教育的幸运和这个时代的不幸。如果有，他便是人中之王，可惜没有，所以我们只好把“全”字人下的“王”给拿掉。时代需要的只是人才。 个人认为不用，术业有专攻，只要你选对了方向，就一直研究下去，在这个方面你不仅是高级了，可以成为专家，权威。 比如：有些人专研功能测试，有些人专研自动化测试，有些人专研性能测试，有些人选择做业务专家，不同的领域要求不一样。 本帖最后由 邱建忠 于 2014-6-3 16:42 编辑
全才是需要的，我理解的是：全才≠全精通！
即专攻某一个方面，其他方面也能了解。 我觉得不用需要是全才，首先我觉得高级和初级的区别如下：初级：
1 、 编写软件测试计划、搭建测试环境；
2、 编写软件测试需求、软件测试用例；
3、 执行软件测试用例 、记录测试结果；
4、 提交测试缺陷，跟踪缺陷关闭；
即初级多为测试实际执行工作
高级：
1.参与项目的需求分析,并能制定详细的测试方案，组织完成完整的产品测试工作;
2.负责重大项目的测试组织和指导,保持和项目成员的有效沟通,协调问题和缺陷的有效解决;
3.通过总结,对外交流,技术钻研和培训,协助主管进行测试过程和测试方法的持续改进,提升团队技术实力。
4.精通某一种测试工具如，性能测试工具，自动化测试工具等。
即高级多为测试过程控制工作，或者精通某项技术、业务等。 几乎可以算全才吧，业务、技术、沟通，测试知识、语言、数据库、服务器、网络、工具，要懂的东西好多 感觉应该是全才，假如所在公司属于类似承接项目的，每承接一个项目，要求的框架语言可能都不太一样，测试人员测试时，方法肯定也要有所不同，如果是白盒测试，那就要求各种语言必须都略懂，绝对的全才 这个问题很广泛，也可以引申到很多其他领域。
让我想到曾经学校里参加的辩论赛。
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其实，既然提到辩论，大家也知道我的观点了，即没有明确答案。
不过我个人更倾向于“做全才”！
我们来分析下测试领域所谓的专才、全才的一些基本条件。
-专才
某个领域的专家、专业人员、高级人才，势必是得精通这个领域的某个点、某个层面、某个领域业务……
其实归根到底就是得掌握测试理论知识点、覆盖所需的测试技术和方法、熟悉工作领域业务知识。
所谓“专”，则意味着肯定是顶呱呱的，是首屈一指的，是独一无二的！
能够做到“专”，是需要在整个测试生涯中对于某块业务、某个技术、某个方法、某个知识点不断钻研、不断深入、不断进取的。他会觉得世界上所有应用技术、知识点就是某一个/块最感兴趣，最能发挥自己水平，最有优势，最有成就感……直至到“痴”的境界。
-全才
全能型人员、复合型人才、多领域通吃的人员最容易受欢迎。
在测试领域也一样。掌握了各种理论知识点，了解多种测试技术和方法，熟悉主流市场应用领域，使用并对热门测试工具有自己实践经验和体会……这样的人才换作您是HR，会考虑不？
所谓“全”，则意味着他不关心哪种脚本语言，何种代码开发框架；
能够做到“全”，至少有胆量说自己掌握了主流应用领域的测试方法、技术，乃至应用过测试工具、有过实际案例等。多点开花、面面俱到、信手拈来、满腹经纶。这样的多面手，任何领导会器重，任何同事会膜拜，任何客户会喜欢。
我们来看看人才培养发展的过程。
试问你有限的时间中，按每天8小时算，是否都在拼命工作，不断学习新技术，聚精会神地啃一个技术难题？谁能自负测试领域他就是老大！舍我其谁？！
做专家/专才不易，因为你很容易被比你懂的人PK下去……所以我们不能停止，学无止境！这个社会不是一个证书就代表一切的时代。因为都是过去时……
再问一遍，你有限的时间中能学到多少？用到多少你所学的知识？一个人胃口多少吃多少饭，一口吃不吃胖子；心急也吃不到热豆腐。若想全面掌握、熟悉并精通多方面知识、技术，有这个能力却很难有这个动力和毅力！毕竟，全面发展的人才不是简单地一句我是全能型选手就大家认为你是了。一个人脑力有限，只能记住、优化某些方面的素材；一个人身体状况有限，只能承受一定压力下的工作；一个人时间有限，只能合理分配所需的任务；一个人心智有限，很难突破自我面面俱到。
所以，本期话题没有特别明确答案，个人建议有限精力下先熟悉某个领域/业务/技术/方法，然后尽可能去全面发展自己。毕竟工作和生活一样，必须丰富多彩，才能实现自我价值。纯会技术不懂人际关系的IT男女们，大都不会被视作“专家”，而是“机器人”……好比《赤壁》电影中诸葛孔明的台词：什么事略懂一点，生活更精彩……测试也差不多吧~
后话，首先能做到“专”很不容易，基本是我们广大测试人员的目标了。然后有可能多的话，个人建议还是去做“全”，因为这样呀你会觉得工作和生活一样，丰富多彩，不枯燥，工作起来也会干劲十足。
题外话，高级测试经理都是专家么？未必，但是必须得技术上能胜任某块业务，熟悉相关领域，人缘不错，上下层关系处理得当。这，都是“全能”的表现哟~
以上个人观点，欢迎讨论。 成为专才都不容易，更何况是全才，努力吧！ 全才吧，只有多了解了不同的方面后，才会找到最适合自己的方向，然后才是专 至少得懂点流程中涉及的东西 横向发展，纵向深入，知识面要广，做全才，但不用各个方面都去深入精通，专攻一个方面就行~~~ 能做全能当然不错，我觉得，万事都要从基础慢慢来，做好最基础，延伸扩展，纵向发展，有一项是你可以拍桌子说：没有我不能解决的问题，加上其他的只是扩充就是全能。不是全部都要精通，领域权威！ 全才就是全能神 1、如果你想在职场上有所成就的话，你最好是个全才！
2、这个全才包括技术方面，管理方面、业务方面；想成为高级软件测试人员最好是技术型全才。
3、怎样成为技术型全才？技术型全才=理论基础+项目实践+经验积累。 我去看看 网络上的事 我不是很会 哎 我觉得也是，某方面特长，其它方面了解就行。。 要看对高级的定位是怎么样的了，每个公司的高级是不一定一样的 我的观点是，全才合适当领导 。 精通，最多是某方面的小领导。
其实我还是比较倾向于全才 我的观点是，全才合适当领导 。 精通，最多是某方面的小领导。
其实我还是比较倾向于全才
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