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如果去百货商场，我们可以看到，电器柜台上的三星、索尼、松下品牌产品，往往会成为大部分人的首选；同样，在大街上跑的，则是满眼的丰田、本田、大众；甚至于Made in UK的陶瓷（china）在国内都有宽阔的市场……中国似乎一直不是一个轻易向舶来品说“不”的国度。
但是在互联网领域，似乎却存在着一条不成文的规矩——外来者必“死”。易趣在中国的表现，表明了中国的用户并不是那么的忠诚，面对淘宝的免费策略，只能是被迫出局；而雅虎更直接，让马云的阿里巴巴造成了中国互联网史上最大的并购案……许多国际互联网巨头集体遭遇“水土不服症”，纷纷“落马”中国。能否跳出跨国公司本地化失败的魔咒，无疑成为业界关注的焦点。
搜索血拼
11月23日，美国互联网巨头之一IAC/InterActiveCorp宣布，该公司计划投资1亿美元在中国开设一家新互联网公司，并将于两年内将旗下网络搜索引擎Ask.com引入中国。据了解，IAC已经在中国投资2亿美元，已经完成了对网络旅游服务公司e龙，以及旗下票务网站Ticketmaster等多笔收购，进一步收购与扩展计划正在进行之中。
赛迪顾问《2007年中国搜索引擎市场研究专题报告》显示，2007年中国搜索引擎市场规模以76.5％的高速增长，达到29.3亿元。
而根据最新公布的数据显示，中国的网民已经达到了1.62亿之多，成为仅次于美国的第二大互联网市场。全球四大会计师事务所之一普华永道预计，在2010年，中国的互联网用户数量将超越美国，从而成为全球最大的互联网市场，未来5年内中国的互联网市场总量也将增加到925亿美元。面对如此巨大的市场和宽阔的发展前景，相信任何人都不愿意退出。
在此基础上，被誉为承载着搜索未来发展的移动搜索两大巨头——Baidu（百度）与Google（谷歌），也展开了异常激烈的竞争。
据了解，2007年1月4日，谷歌与中国移动宣布形成战略联盟，共同致力于发展基于移动的搜索业务，宣称“谷歌移动搜索本土化开始”。并于本月早些时候宣布，将联合多家手机厂商和运营商，共同开发一款开放源代码手机操作系统——Android，旨在帮助用户更加方便地通过手机访问互联网。到目前为止，已经有多家手机厂商同谷歌建立合作伙伴关系，计划推出基于Android的手机。
而百度，为了抵御谷歌在移动搜索领域的入侵，将同多家中国主要电信运营商合作，共同为即将在中国推出的3G服务开发手机搜索应用，以此迎击谷歌的手机计划。百度业务开发主管阿兰·张(Alan Zhang)在2007年GSM移动通信亚洲大会上表示，百度已经同中国移动和中国网通合作，共同为将于明年在中国推出的3G网络开发新型服务。并明确表示，WAP门户在百度3G计划中占据了十分重要的位置。
外来和尚学念经
“外来和尚”在中国的互联网界总是扮演着“水土不服”症患者的角色。但“不是每一个全球互联网巨头到中国来都会失败”，日前，在谷歌杭州媒体日上，谷歌全球副总裁和大中华区总裁李开复认为，急于盈利，总部不放权，对中国市场不了解是跨国公司败走中国的三大主要原因。
11月16日，2007中国搜索年会暨第六届互联网搜索大赛颁奖典礼日前在京举行，赛迪顾问发布了《2007年中国搜索引擎市场研究专题报告》，同时，建立在10685份有效调查问卷基础上的搜索大赛结果也正式揭晓。百度、谷歌、雅虎、搜狐、网易等分享了16个年度搜索引擎奖项。百度获得“最受用户喜爱的搜索引擎”、“最佳图片搜索引擎”等7个奖项，而其主要竞争对手谷歌中国，仅拿下最佳地图搜索引擎和最具技术实力的搜索企业两个奖项，甚至不敌近年来表现低迷的中国雅虎。
李开复承认：“在两年前我们中文搜索确实有很多问题，有很多我认为在中文的处理上会犯错误，或者是抓的不够全和新等等的问题”。
“我们做了很多的调查来研究中国网民的使用习惯。”李开复告诉导报记者，中国用户跟美国用户最大的区别在于搜索与探索。介于中国汉字输入法较为困难等原因，中国网民更希望通过鼠标的移动来实现搜索。当然网民的年龄组成也是非常重要，中国网民的平均年龄是25岁，美国是45岁，所以不能单纯地把美国的方法拿进中国来。
同样作为“外来和尚”的雅虎，在被阿里巴巴收购之后，一直鲜有像样的成绩。然而凭借着今年6月份正式发布的基于“搜索3.0”概念的革命性产品全能搜索在搜索年会上夺得“搜索结果最人性化搜索引擎”、“最具创新精神的搜索企业”和“最受网友关注的搜索企业”三项大奖，成为第二大赢家。
据了解，中国雅虎希望摆脱曾经门户战略失败的阴影，从而专注于搜索，马云说，“搜索就是雅虎，雅虎就是搜索。”客观地说，在短期内，这只是理想。但是在搜索市场占得一席之地，并不是很困难。
另据北京正望咨询有限公司今年9月发布的报告，百度在中国互联网搜索市场占据了69.5%的份额，同比增加7.6个百分点；谷歌的市场份额为23%，同比下滑1.1个百分点。这些数据并不是谷歌希望看到的。
导报记者在采访中了解到，很多百度的用户将使用百度的理由归结为一句话，“百度是一家中国企业，至少是中国人的。”面对这样的本土情结，“外来和尚们”需要做的确实还有很多。
打拼未来出奇招
“我们并不急于在短期内盈利；而且总部给我们很大的自主权，包括合作开展、产品研发”，对于跨国互联网巨头此前在中国集体遭遇的“本地化魔咒”，李开复认为，谷歌已经具备了破解因素。
“在过去的一年，刚刚进入中国的谷歌把人才招聘、团队建设和创新研究放在了工作首要位置。经过一年的积累，谷歌已经在本地化上初步收获。”李开复告诉导报记者，现在谷歌着手发展整合搜索，这会改变甚至颠覆过去的网页加垂直的方式，而移动搜索则会成为更重要的一个发展项目。”
来自iResearch数据显示，2006年，中国手机移动搜索用户规模为2800万，比2005年增长366.7%。到2008年，中国手机移动搜索引擎用户数将达到11700万并继续保持高速增，iResearch预计到2010年无线搜索用户规模增长2亿户。业内认识纷纷表示，“对于移动搜索的未来，非常看好。”
在同质化竞争的市场上，强者必定愈来愈强，如要追赶，那么则是多于对手数倍的资金投入，作为已经稍有落后的中国雅虎，差异化或许是一根救命稻草。于是，中国雅虎推出了“搜索只搜1百度，不如雅虎全能搜索360度”的“全能搜索”的概念，希望以此来获得对电脑并不精通的用户的青睐。
“中国的下一批网民将是缺乏计算机基础的人，他们需要的不是快0.01秒或是0.001秒这样的技术数据，而是使用上的方便。”阿里巴巴集团副总裁、中国雅虎副总裁兼搜索事业部总经理张忆芬认为。
竞争如此激烈，而作为目前搜索老大的百度，看上去却并不急躁。他们对于未来的探索似乎更加宽阔，音乐盒、视频搜索、博客搜索、空间搜索、图书搜索、视频搜索、文化共享搜索、数据研究中心、百度盲道、百度游戏频道、百度财经频道等产品的推出，同时，今年三月份，百度正式进军海外市场，并宣布了参战C2C竞争……这些有条不紊的举动，显现出百度对未来充满了信心。 |
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发表于 2007-11-30 12:22:21
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