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楼主: 默默巫
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如何合理、客观的考核测试人员的工作?(2011-1-24)(获奖名单已公布)

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该用户从未签到

41#
发表于 2011-5-16 13:33:15 | 只看该作者
回复 5# yintianyouqin


       可以采用分组管理的形式进行实施。可以以项目为单位。一般每个项目都会指定一个测试组长,每个测试组长负责管理几个测试人员。当然比较大的项目可能会根据模块分为好几个组。绩效考核的时候,从每个组长那里可以获得各个方面的反馈,然后根据反馈,结合测试经理平时的观察等即可。
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该用户从未签到

42#
发表于 2011-8-1 13:55:26 | 只看该作者
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