讨论公司对测试员的考核情况

苏高跃 · 发表于 2010-6-8 15:07:16

想了解下，各公司对测试员的考核；
我们公司对测试的考核：测试覆盖不全面导致未能通过，测试人员-10分；这个扣分太恶心了。BUG总难免的，测试覆盖率也是无穷的，考核和工资挂勾，真让我纠结啊。。。。

问我们有何意见，这个问题，我想参考大家的意见，看怎么提比较好呢？

[ 本帖最后由苏高跃于 2010-6-9 08:46 编辑 ]

fyy_abc123 · 发表于 2010-6-8 16:46:26

你们公司狠狠亚

yaya1231101 · 发表于 2010-6-8 16:50:25

给你们公司提意见阿

苏高跃 · 发表于 2010-6-8 17:31:24

下星期开始执行，说意见没什么用，主要是领导不懂测试，这才是要命的杯具啊。。。

sy070904 · 发表于 2010-6-8 23:46:01

不懂测试还做领导？鄙视之

苏高跃 · 发表于 2010-6-9 08:45:26

没办法了，测试属于技术部管，这个才是最要命的了。

苏高跃 · 发表于 2010-6-9 09:40:47

路过的仁兄说下意见，不然执行就完了。。。

peag · 发表于 2010-6-9 09:57:42

你悲剧了。。。

peag · 发表于 2010-6-9 10:00:44

更重要的是发现BUG，提高软件质量，定位好BUG

刘小菜 · 发表于 2010-6-9 13:54:25

应该提议修改惩罚制度为奖励制度，比如覆盖率达到95%奖多少，而不该是覆盖不全面就罚钱，就算罚也应该有个人性化的基准。。。牛顿他老人家说了，世上万物都是相对滴，没有绝对滴。。。

苏高跃 · 发表于 2010-6-9 14:00:11

如果你是老板就好了，呵呵。搞的今天有人提出离职了，嗨。。。

youyan2007 · 发表于 2010-6-9 14:08:32

在那种地方待着，不理智就怪了！太苛刻了！
那对开发人员是不一样的？代码写的出错率高，-10分
这样的话，开发的和测试的考核都高不了！老板就省钱了，哈哈

xavier_007 · 发表于 2010-6-10 11:16:15

f10说的很对
如果不可以
就闪人吧

gaha · 发表于 2010-6-10 11:41:02

换一个角度去做，不把遗漏的当惩罚，把多发现的、更有价值的问题作为奖励对象。
思考可以更积极，可以向更好的方向发展。
当然，怎么决定还得看老板。

archonwang · 发表于 2010-6-10 13:33:02

全面与否是什么样的具体标准？

ccption · 发表于 2010-6-16 19:12:41

最大努力做好自己吧，管它呢，既来之则安之。

linlinlifly · 发表于 2010-6-18 15:01:29

我们公司的老大也不懂软件测试，但却想着去考核，而且大多数的领导也都喜欢量化！！而软件测试工作量化起来存在的因素太多了。我感觉你可以和你的领导提提意见，当然中国的领导是喜欢自我为中心的，但是，你的观点有足够的说服力，他还不接受，这种领导不跟也罢！！对于测试用例设计的范围来说，这应该是体现一个人的能力更多一些，有的人适合写测试用例。而有的人更适合按照测试用例去测试，虽然领导喜欢多技能及于一身的人，但是，专攻一门技术的人效率是很高的！！

qicyt1812 · 发表于 2010-6-22 13:57:55

考核应该从多维度进行，比如说工作态度、工作完成质量、工作独立性、工作进度等等多方面权衡，每个人都是喜欢被鼓励的，如果一味的惩罚，真的很恐怖

kiklo · 发表于 2010-10-18 10:36:42

回复 1# 苏高跃

最近我也在制作这个东西头都大了不晓得怎么入手啊

nationchall · 发表于 2010-10-18 11:02:49

哦嚯嚯嚯嚯

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给你们公司提意见阿

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