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我崇拜的偶像--林锐

应该说我对于书本的感觉从来不错,还没有从数学专业毕业,很快就从事能力成熟度的工作。从对项目管理一无所知到以此为饭碗,也不过1-2个月的工夫。这段时间看了许多资料,林锐写的几本书也是其中的一部分。感觉他的思路不错,虽然有人可能觉得裁减得比较多,但是,一个过程如果没有推行的可能性,那么永远只能是纸上谈兵的东西。但是实际应用到具体的公司,林锐的SPP也不是最最适合的,也需要我们进行一些增删和改进。总体而言,林锐是一位很有才华和禀赋的人,他为我们提供了许多优秀的思想,也为中国中小型企业从混沌走向成熟,架起一座桥梁。

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看了他的大学十年,感觉还不错!

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我觉得写文章,和真正实践有很大的区别。
CMMI那本书,我买了,有很多模板,我也在别的书上看到过,我不知道是摘抄,还是什么。
只是觉得有些东西华而不实
我觉得书应该是有针对性的,哪些适合什么规模什么性质的公司。

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he is the best i think

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同崇拜~~~

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林锐不错。
虽然目前只看过他的一本书,但是受益非浅

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曾经的偶像


我也来顶一个,虽然已经过了崇拜哪个的时期,但是对这位过程改进的先行者还是比较喜欢,他的项目管理系统future3.1也确实对我启发帮助不少sdlkfj3

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我喜欢李开复sdlkfj5
If you wish to succeed, you should use persistence as your good friend, experience as your reference, prudence as your brother and hope as your senty.
                                                                                    --Thomas Edison

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总感觉理论上的东西,实践起来怎么就这么难!~~~

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会未他而感动  作一个真正的科技工作者 虽然我市测试的  FUCK]
花繁柳密处、拨得开才是手段。
风狂雨急时、立的定方见脚跟。

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SPP告诉人们要合理剪裁 可是剪裁什么才是合理的??

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裁减不是在一堆东西上面减,而是应该看你需要什么东西而去拿。
用这种思维方式,你才能知道什么是裁减。

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看来我的确是个菜鸟
我都不认识

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他来过我们公司


他来过我们公司做过培训,我只看过他的c++高质量编程的文章,觉得写的还是不错。但是觉得他对cmm的实际实施经验方面还比较少。而且我觉得他的很多观点对中小企业比较合适。

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学习

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喜欢林锐书的语言,很轻松的学知识.不会产生枯燥的感觉.sdlkfj2 sdlkfj1
做人一定要勇敢,你去争,就有一半成功的机会,不争,成功的机会等于零。

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禁止搞个人崇拜!!!

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有没有文章书籍链接?我也向了解一下,以前做开发的时候看过他写的高质量编程

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我也都不认识.
看来还是道行太浅了...

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我原来的一家公司就是请的林锐给规范软件过程的规范,感觉太理论了,几乎有些不具有实际操作执行的可能。
牛皮不是这样吹的!!!

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