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[原创] 测试过程管理

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    [LV.9]测试副司令

    发表于 2018-12-3 09:45:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
    啥叫“测试过程管理“啊?从来没听过。 别着急,这个看是熟悉又陌生的名词,完全是我自创的,或者说是我根据自己项目测试的经验,总结出来的。

    测试过程管理,其实指的就是通过某些方法,管理我们的项目测试流程,让流程变得更加高效。这篇文章,我希望和大家分享的,就是这些方法。

    那么测试过程又指的是什么呢?简单来说,测试过程包括需求评审、用例编写、用例评审、测试计划归档、测试执行、bug提交、bug评审、输出测试报告以及项目总结。

    我们为什么要管理测试过程呢?就是因为测试过程有很多不够人性的地方。比如测试人员如何去评审需求呢?用例编写有哪些方法呢?怎么快速去完成测试任务呢?bug提交又该把握什么准则呢?编写文档提交文档
    又有哪些注意事项呢?等等。其实相信每个测试人员,在处理上述问题时都有自己的做法,但是不是都是最好的做法呢?还有没有更好的做法呢?如何让别人去学习和发扬这种更好的做法呢?为此,测试过程管理工具就应运而生了。

    这个管理工具就是去总结这些测试过程中更好的做法。比如需求评审,我们应该总结如何去保证需求的明确性和可测试性;用例编写,我们需要总结用例编写方法、注意事项等等;用例评审,我们应该去总结如何保证用例的简洁、明确、可操作等等;测试计划归档,我们需要总结如何去作计划,计划归档需要检查什么内容等;测试执行,我们需要总结针对每一个功能模块,用什么方式执行才是最全面有效的,不容易出现漏测问题,另外,我们还需要总结测试执行过程中需要参考的文档以及工具,让测试更加高效;bug提交,我们则需要总结如何写出一个清晰简洁的bug,方便测试和开发人员共同查阅;bug评审,我们则需要总结评审前测试人员需要做什么准备,在评审会上如何给出测试人员的意见;输出测试报告,我们则需要明确测试报告的内容以及输出方式;项目总结,我们需要总结项目测试过程中我们做的好和不好的地方,好的地方需要发扬,而不好的地方需要改进,如何改进等等。

    这些文档总结完成后,再通过svn进行版本管理。测试人员可以根据需要直接更新文档,而参与测试过程的人员可以随时使用最新的参考文档。
    通过中测试过程管理的方法,不但可以让测试人员更加高效地完成测试任务,还养成测试经验总结与分享的好习惯,另外,对于其他新的测试人员,也有一个快速学习如何完成日常测试任务的平台。真是一举多得。

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