QC作为一个质量管理的平台，通过其强大的定制能力，可以管理开发过程中的各种质量保证环节。其中，同行评审就是软件质量保证中一个非常有效的环节，但是，该活动的管理在企业中存在普遍的弱点（如评审流于形式、评审效率低下等等）。我就以QC在同行评审中的应用为例，来介绍一下QC的定制以及如何使用QC来进行同行评审过程。      
文章内容包括：
      同行评审过程简述
      同行评审常见问题分析
      运用QC进行同行评审的管理（从QC的需求、计划、测试试验、缺陷四个方面对应同行评审中评审计划、预审、评审会议、评审结果跟踪的整个过程）

      期望能以此起到抛砖引玉的作用，让更多的人对QC有兴趣，共同研究QC的各种强大功能。

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写的挺好的，正如大家所了解的一样，其实一个工具如果只使用它本来所具有的功能那么所能发挥的作用也就被框死了。
最近换了个环境，到了新的地方也发现了同样的问题，在公司里许多同事利用Rational CQ定制流程，使工具不仅仅只做为一个缺陷管理工具使用，也包括像同行评审、基于风险评估流程等等。

同时我也是MI工具的爱好者，希望大家能够多参与讨论。