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[讨论] 作为测试Leader如何快速去提升测试团队的战斗力,让领导很认可你的工作能力与众不同?

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该用户从未签到

发表于 2018-2-4 00:22:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
我主要想到了几个方面,大家帮忙补充一下,谢啦!
1、业务知识的培训;
2、测试技术的培训;
3、测试工具的培训;
4、测试流程和缺陷管理流程的建立;
5、测试体系的建立;
6、及时快速跟进测试过程中发现的缺陷;

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  • TA的每日心情
    奋斗
    12 小时前
  • 签到天数: 2637 天

    连续签到: 5 天

    [LV.Master]测试大本营

    发表于 2018-2-4 21:20:54 | 显示全部楼层
    测试对于研发的支持
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2020-8-11 08:18
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    [LV.6]测试旅长

    发表于 2018-2-5 09:11:46 | 显示全部楼层
    培训能起的作用很有限,尤其是大部分培训师本身并没有经过专门训练。。

    其实有很多别的途径

    打个比方来说,培训业务知识,还不如让每个人在测试环境做业务数据
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-3-1 15:58
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    发表于 2018-3-1 15:57:46 | 显示全部楼层
    点都能想到,就是怎么去具体执行?比如各种培训,具体怎么培训?
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    该用户从未签到

    发表于 2018-3-2 13:55:21 | 显示全部楼层
    还是得拿出实际的成绩,比如使得测试效率提升X倍,测试团队改进方法申请了X个专利,这类硬指标更有说服力~!
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