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[讨论] 怎样建立适合公司现状又符合CMMI要求的裁剪指南

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该用户从未签到

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1#
发表于 2008-5-19 16:34:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司现有的裁剪指南是参照一些例子样书建立起来的,但在使用中并不能真正发挥作用,怎样才能建立适合公司现状又符合CMMI要求的裁剪指南呢?请大家给予意见,讨论下。
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该用户从未签到

2#
发表于 2008-5-19 19:10:08 | 只看该作者
既然要建立适合公司的裁剪指南,就要把公司的项目进行分类(按规模、应用领域等各种特点),然后再结合公司的标准过程,看看每类项目是否一些过程是没有必要。对公司项目特点及现状要做一个比较全面,且较有前瞻性的分析,以此为基础结合标准过程,进行裁剪,当然也可能需要一定的实践积累。
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