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[资料] 测试人员在需求阶段应做哪些工作

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该用户从未签到

41#
发表于 2010-1-19 14:54:12 | 只看该作者
我目前也是刚刚参与了一个项目,和开发人员拿着需求文档在不断的讨论和改进中熟悉系统的功能和特点。比较迷惑的是,开发人员每天都有自己的工作成果,因为他们关于表结构的设计,功能模块的确定,还有架构的设计等等,而作为开发人员的我,除了一点点熟悉系统以外,其他的也不知道要提交些什么东西,有经验的XDJM给点意见哦
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42#
发表于 2010-2-15 13:28:35 | 只看该作者
谢谢分享
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43#
发表于 2010-2-19 09:56:18 | 只看该作者
学习学习,谢谢啦!!
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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.2]测试排长

    44#
    发表于 2010-4-9 14:46:47 | 只看该作者
    谢谢分享!(~ o ~)~zZ
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    45#
    发表于 2010-5-13 23:37:35 | 只看该作者
    学习中……
        我觉得在需求分析阶段,测试人员应该充当一个需求调研人员兼需求分析人员,参与客户需求调研及需求分析,从实际业务与技术层面去考虑软件的实现,为后续软件的测试工作做好准备。
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    46#
    发表于 2010-7-13 13:02:31 | 只看该作者
    学习了
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    47#
    发表于 2010-7-14 18:19:41 | 只看该作者
    测试要做的应该是跟客户确立一个大致的质量目标,为后面的测试和交付奠定基础,而不是跟着开发去研究技术问题、替开发做文档。就比如客户要做个茶杯,测试人员开头要关心的是客户对抗高温要求如何,抗摔能力如何,轻便性如何,美观度。怎么去设计,用什么样的工艺设计人员会比较熟悉。
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    48#
    发表于 2010-9-21 15:59:23 | 只看该作者
    出了问题过后才知道需求是那么的重要
    回复 3# coolkisses
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    49#
    发表于 2010-9-22 18:20:37 | 只看该作者
    是的,微软的测试就是在需求刚刚提出来就介入,与需求方,开发,测试一起讨论需求,评审需求。
    楼上也做了一些整理,我在补充几点:
    1:需求阶段测试工程师还要关注需求中对系统的性能要求
    2:需求阶段测试工程师还要一起参与商业价值和用户角度的评估
    3:需求阶段测试工程师还要关注可测性及评估测试范围的评估
    。。。。
    总之,一个项目是通过PD、DEV和QA一同协作努力的,三方却一方都不行的。
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    50#
    发表于 2010-11-25 11:38:48 | 只看该作者
    公司开发初期 根本就没有需求文档,老是开发出来了,才提交给测试,测试中间又不停地变换需求。文档和流程的不规范,造成工作不便非常普遍的。
    谢谢分享!
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    51#
    发表于 2010-12-7 16:10:57 | 只看该作者
    不错 谢谢   学习了
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    52#
    发表于 2010-12-27 10:08:25 | 只看该作者
    恩,好贴,对测试有新的认识
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    53#
    发表于 2011-3-9 10:41:38 | 只看该作者
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    54#
    发表于 2011-3-14 10:40:52 | 只看该作者
    我们的需求就不是在不断变革中匍匐前进
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    55#
    发表于 2011-3-23 15:37:08 | 只看该作者
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    56#
    发表于 2011-3-30 08:48:46 | 只看该作者
    很不错,谢谢分享啦
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    57#
    发表于 2011-7-12 14:57:03 | 只看该作者
    谢谢分享~·thank you!
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    58#
    发表于 2011-9-1 17:00:14 | 只看该作者
    如果出现开发人员引导客户提出需求,这种状况应如何解决呢?
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    59#
    发表于 2011-9-1 17:00:57 | 只看该作者
    如果出现开发人员引导客户提出需求,这种状况应如何解决呢?
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    60#
    发表于 2011-9-2 15:45:06 | 只看该作者
    hao d .././
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