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[求助] 需求跟踪矩阵怎么做?

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发表于 2007-3-12 22:25:52 | 显示全部楼层
1.需求跟踪矩阵(RTM)作用:

 1>在需求变更,设计变更,代码变更,测试用例变更时,需求跟踪矩阵是目前经过实践检验的进行变更波及及影响力分析的最有效的工具。如不借助RTM,则发生上述变更时,往往会遗漏某些连锁变化;
 2>RTM也是验证需求是否得到了实现的有效工具,借助RTM可以跟踪每个需求的状态:是否设计了,是否实现了,是否测试了。

2.需求跟踪矩阵的建立:
  
  有多个角色参与建立RTM.  
  1>需求开发人员负责客户需求到产品需求的RTM建立;
  2>设计人员负责需求到设计的RTM建立;
  3>测试人员负责需求到测试用例的RTM建立;
  4>QA负责检查是否建立了RTM,是否所有的需求都被覆盖了等等。
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