如何让公司的老板更加重视测试部门？如何凸显测试部门的价值？

archonwang

不知道老大的质量观如何，不敢妄言。

对于质量关的直接体验，就是客户投诉。我们公司正在走这条路，现在是不得不重视这些问题。开发成本减低了，但是运维成本提高了数倍，客户满意度下降，不断的投诉。

发生这种问题，测试人员一般都是难辞其咎。。。

要别人重视，就需要凸显存在价值。

回头问问自己，是不是能有效降低运维负担，在有前后的差异多大，是不是经常性有投诉？？这些都是要数据说话的。如果能从整体上提升，相信和boss的谈话会容易得多 。