如何让公司的老板更加重视测试部门？如何凸显测试部门的价值？

QTP2008

在一个软件公司中，有不同的部门，老板更重视像“销售部门”、“软件开发部门”这样的部门，毕竟这些部门创造价值比较明显，招人呀啥的，老板都是爽快答应，不惜代价招。可是要是测试部门、运维部门招人，老板总是说暂时缓缓，在迫不得已的情况下才答应招人。作为测试部门的负责人，心里很不是滋味，偶也给老板谈了多次，比如开发测试人员的比例等等，虽然老板对测试部门的看法方面发生了较大的改观，但是重视程度明显感觉还不够。作为测试负责人的我，该如何思考测试部门的价值，让公司老板更加重视测试部门呢？让测试部门的价值更加明显显示出来？让全公司的人都知道测试部门缺一不可？要想解决这一系列的问题，偶该如何办，才能够真正解决问题？

先谢谢各位为我出谋划策！