什么样的测试人员是好的测试人员

marystone

我负责了一个项目的测试, 现在发现这个测试做的比较的失败.细细想来,整体的测试计划没有做好,从而导致工作的零散.与开发的节奏配合的不是很密切.
我是今年刚刚毕业的,进入了一个测试刚刚启蒙的公司.被分配负责一个小型项目.谈谈我测试的整个工作吧:
(1)项目一开始,我要求加入制定需求,以求对整个系统的需求有个很好的理解.也帮助制定了系统的需求.
(2)参照项目经理的项目开发计划,着手写测试计划.(当时我的思想就是按照项目经理的开发计划走.结果我的测试计划也没有制定好,很粗略.根本没有办法照着执行,目前在测试计划的制定的总结中.唉!)
(3)系统开始做原型设计的时候,我开始检测原型是否按照需求进行设计.
(4)程序源开始开发源代码了以后,我开始设计测试用例.花了一个月的时间.
(5)功能模块做好了以后开始按照测试用例进行功能测试.
(6)各个功能模块基本做好以后,开始集成测试.

但是,在整个的测试过程中,管理很乱,我们使用了BUG的管理工具,发现的BUG都汇总到工具里面.开发人员是否对BUG的修改效率很低,很多的时候一个BUG要修改一个星期,我很恼火这样的事情.在测试的过程中没有流程的体现,基本就是天天的检测系统.天天发现BUG,天天提交BUG.没有一个阶段性的动作.所谓的回归测试没有完全的体现.

对测试的流程,BUG的管理,现在真的很迷茫.不知道哪位大侠有高招啊??