配置管理中人的因素【转】

海的女儿

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海的女儿

很多时候开发人员是心不甘、情不愿地配合你写文档，他们会一边写一边问：就是文档都全了，该召开的会议都开了，也都按规范做了，真的就能提高到哪里去了吗？也许我们（QA）无法完整地回答这个问题，因为一个公司质量的提高是循序渐进的，不是一针见血的。就好比公司都有上下班打卡的制度，有这个制度难道就能提高公司的效益了吗？员工就是再早上班，做在位子上想其他事情，又能给公司带来多少效益？规章制度还是一个少不了，为什么呢？回答是没有理由，必须要有，这样才能保证一个公司的正常运营。作为QA，一定不要忘了帮助我们的开发人员养成好的习惯（做事不要一味贪图进度，还要保证质量），为了公司，也为了自己的个人发展。

海的女儿

呵呵，没有规章制度就很难打破旧的局面。还好哦，我们公司已经决定要过CMMI了，有了它的约束，工作应该会好做许多哦，当然咯，也会很忙，很具挑战性