测试小组的负责人如何统计和收集数据？（09-12-21）（获奖名单已公布）

mars_diablo

楼上各位大大已经说的差不多鸟，我觉得综合一下就好
个人感觉写总结还是要看所处环境，领导是怎么样的，技术型，管理型，还是浆糊型...再看边上的开发组，他们都是牛人啊，小心你的年终总结里得罪了他们可是让来年不好过的，要是写得你好我也好，说不定他们来年美言几句，领导就批准你申请的各种设备...再看手下的兄弟们，如果他们和你出生入死，为你扛枪档炮你写差了怎么对得起他们，如果他们成天大事不做，只游戏聊天，那你写好了就是在给自己埋炸弹
SO，领导是技术型的，一定要多谈自己的小组是如何克服了技术上的难题解决了XXX问题，最终取得了XXX成绩。还有一个重点就是在这一年里小组又学习到了什么，这个是技术型领导喜欢看到的。管理型的领导注重数据，在数据上一定要多下功夫，平日的收集很重要，最好不要打马虎眼，糊弄了的话被揭穿是很尴尬的事情，可能就从此打入冷宫了。浆糊型的就要把马屁功夫发挥到极致，领导是如何的好啊，如何的英明之流啦....
还有就是无论哪种领导，其实都是很忙的，所以对总结的东西还是有一定的要求，最好能即说明问题又简洁，不要曲折离奇，这样他们是么心想看下去的...
如果有取巧的话，也是对付浆糊领导，但这类领导是最考验写作水平的，如果写作水平不佳，很可能马屁拍到马腿上....慎之...