你理想中的测试团队是什么样子的？（09-9-23）（获奖名单已公布）

远野志贵

我理想中，只要开发够牛，架构师够牛，BA够牛，其实不用测的。
测试完全是浪费劳动力，不能带来实际价值。
鸡肋，质量有问题推卸责任/背黑锅的对象。在中国目前就是这样

远野志贵

现有的测试人员，基本上测不出啥问题，都是拿着开发提供的需求规格说明书验证软件是否达标。
测试人员有啥价值？测出来问题又不能自己解决，还不是依赖开发。
性能有问题就找相关的项目组，功能有问题还是找项目组，再不行就报告给领导。
测试除了拿着BA写出来的说明书去验证功能这种纯体力活，还能干什么？
假使有一款软件设计上就没有缺陷，开发人员都是NB，架构师更是滴水不漏，那会有多少大的缺陷？
那需要测么？用户遇到小问题直接反馈给开发，马上修改一下就OK了，
只能表明你们遇到的团队和项目不够大，各人员都不专业。
牛逼的公司只有BA，没有TEST。

远野志贵

说白了，不懂业务的测试员，他来上班公司不让他交学费就是万幸了。
他能测出啥问题？就几个BUTTON位置不对？业务逻辑一壳不通，
就算是做性能这块的，也最多是说个响应时间太高，CPU占用太高，JVM太高。
能定位问题么？还不是要去问开发？
中国的测试状况，我可以很负责任的告诉各位，就是大街上拉一个能看懂语言的人来也能做。
什么这个覆盖率，那个覆盖率到了实际统计中没有一丁点实际作用。

远野志贵

还真把软件测试这个行业看得跟朵花一样。
前面做做拿拿3-5K的薪水还凑合，后面你要想牛逼，还不是得去看代码、干开发。
开发测试工具，走白盒代码走查，那实际上你就是在干开发了，不是干测试。
学业务那就是干BA了，学架构就是搞架构师了。大家别虚伪，中国目前的测试有几斤几量。
我通过4年的工作来看待这个职业，还是比较明白现状的。

远野志贵

楼上的，我可以很负责任的告诉你，IBM就没有测试人员。只有BA，有问题就BA负责，还就没出过大问题。
需求做好了，代码人员全是上海交大的或者复旦的硕士，架构师起码有10年代码经验的。
人家的软件设计完成后就直接上线，你不服不行。等你一个BUG测不出来的时候，你就会明白我说的有多么正确。

远野志贵

IBM就用BA当测试使的，基本上不测，软件需求把好关了，后面都不用测。
需求---概设---详设，这些都有，PDM好了，字段长度定义好，业务逻辑不出错，开发完就上线了。
只要每个环节都是精英，那就不需要测试。测试不能创造价值，只能小范围的规避风险，这是中国的情况。

另外，麻烦别拿微软的来说事，微软的测试那都是比开发牛逼的，是开发干了N年，经验N丰富才干测试的，
不是单纯的手工测试人员。对软件的结构比开发还熟悉，对业务的了解能达到半个BA相当的水平。
做不了管理层才找个轻松点的活测试，美其名曰 质量控制。

远野志贵

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