软件测试的误解有哪些？（09-7-20）（获奖名单已公布）

土土的豆豆

　　好久没来了，这个问题比较复杂，牵涉到团队合作和同事协调上的一些心态和技巧。
　　开发人员与测试人员永远是一对矛盾。虽然领导都知道测试为发现错误，提高软件的质量。开发人员却不以为然，毕竟他们是建设者，对软件做出贡献很“显目”。开发人员是产品线前期，试问，没有前驱贡献的开发人员，哪有软件成品。哪怕再差的软件，毕竟人家都开发出来了。你测试人员行么？能取代开发人员么？即便测试驱动开发，也是“测试”地“开发”。开发人员总以为测试人员搞意见，存心找茬什么的。心态好些，测试人员不是针对开发人员找茬儿，而是针对软件去找缺陷，提高软件质量，是保障整个开发测试团队的利益。所以，开发人员的意识很重要。当然，测试人员不能利用职权之便去“假公济私”，也必须本着负责的态度针对软件进行测试工作。对开发人员没什么多说的，如果有了些误解，也不必斤斤计较，毕竟，你在抓人家开发出来的软件“把柄”么。
　　测试新手和老手之间其实也是个观念问题。新手可能认为测试工作是很简单的工作，或者没有人想干的活儿扔给新手作小工。企业领导对测试工作的重视程度，社会对测试职业的认可，都会给新手造成影响。试问，高手都是有新手起步的，“不积跬步，无以至千里”！如果新手存在这种不正确的心态，那根本没必要干这行，趁早走人也罢。测试老手有时喜欢在新手面前摆架子，或者对新手遇到的一些初级问题不屑一顾。如果把新手的问题耐心的讲解分析，这样不但对新手有所提高，等于也巩固了自己的专业知识，在以后新手给你作下手时，也可更加轻松，何乐而不为？当然，如果老手存在不想教导新手的想法，那狭隘的胸襟根本也不利于整个测试团队的成长。终究会走向老手“独树一帜”，却无人可助的局面。
　　以上纯个人想法，不足之处，大家指正补充。