CMM已经落伍了，敏捷才是王道

luoyear

严重怀疑楼主是否懂敏捷或实践过敏捷？
敏捷并未就是否需要文档，及一些具体的工程实践方面提出建设性的意见。
敏捷的意义在于通过高度透明的研发过程，充分考虑人性的因素，高度的可视性使得团队效能被最大程度调动。
当然，敏捷也提出了诸如持续集成，测试驱动等实践，但这屈指可数的实践完全可以被融入CMMI相应的过程域中。

[ 本帖最后由 luoyear 于 2009-6-23 21:57 编辑 ]