软件质量保证工作随笔

ma_mike

其实做什么工作都困难，QA如何在困难之中寻求质量保障之路，除了沟通能力，观察力也是很重要的，我们要学会利用一切可能针对不同的项目经理的习惯和做事风格来调动他们来及时处理相关的质量问题。
eg：充分利用好项目经理直属主管在某些公开场合和会议中发表的各类质量观点，让项目经理接受我们在某些问题上的意见，而不是笼统地举例CMMI模型的xxx条款，人都是有惰性的，对于某些事物的看法都是不同的，但是在有监管的情况下，人的惰性是可以改变的：）