小公司应先进行项目计划还是先行开发赶进度？（2009-5-22 ）获奖名单已公布

hongyuyimeng

首先项目计划是必不可缺的，无论一个人的项目还是几个人的项目。我们在做任何事情之前都应该有自己的plan，没有plan就无法control。那么一个leader如果你都没办法control project了那么这个项目的人为因素就很高了，也就是没有文档计划可以跟踪，什么事情都要依靠个人的决断。这样我们的风险就暴露出来了。如果这个人离职或者生病。。。，那么如果让其他人接受这个项目呢？
对于小项目，在项目计划上我们要明确自己的里程碑，清楚在什么时间我们需要做什么，在什么时间我们需要deliver什么，这样才能让你的项目按照制定好的轨迹走。而不是给它很高的随机因素。为什么现在要走ISO，走CMM,CMMI，就是因为我们要让我们的质量有个标准，而不是时好时坏。所以如果一个小公司想发展成大公司，想拥有质量的竞争力，那么项目计划是必不可少的，不仅仅是项目计划，很多流程和文档也是比不可少的。