小公司应先进行项目计划还是先行开发赶进度？（2009-5-22 ）获奖名单已公布

jhhaitun

要不要做计划，答案是肯定的。理由上面已经讲得比较全面了
难的是，项目很紧张的时候，没有时间去做计划。或是经验不够丰富的时候，计划做的没有水准，没能体现计划的优点来。
那么，如果是上面的情况怎么办呢?
时间紧张：
先跟着有经验的同志领导下工作先展开来。期间的变化，或者小的计划，负责人要及时沟通记录好。等到中间有空闲的时候，计划再慢慢跟上。
经验不丰富：
请个高手（基本不太现实）
一边集体商榷，一遍摸索，一边执行，一边及时总结。
本次经验累计下来，下次同样的问题，不可以这么杂乱无章了