小公司应先进行项目计划还是先行开发赶进度？（2009-5-22 ）获奖名单已公布

蓝色水滴

其实两者完全不冲突的啊，难道说写计划会延误项目的进度？不见得。再紧也不差个一天半会儿的吧，不是说所有的计划都得写在纸上，写得清清楚楚，谁做什么，在哪天前必须完成什么功能，还有意外延期处理等等。尤其是小公司，就3-5个开放人员，他们制度的灵活性非常高，用流行的话来说，就是完全具备敏捷的研发条件（但前提要开发人员的个人素质和开发技术要突出）。他们的计划在研发的过程中可以快速的更改，而不需要复杂的流程。一句话再小的公司也有计划，也许没有那么详细，也许没有纸质化。