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当项目出现空闲时,如何开展测试工作?(08-12-22)(获奖名单已公布)

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1#
发表于 2008-12-25 09:46:20 | 显示全部楼层
测试组如果空闲的时候,说点个人的想法
首先,现在是不是真的空闲,其实我遇到过很多的项目测试组,都说自己很闲,没有事情干,但是,当真的查看工作的时候,还是能发现问题的,所以我们首先判断的是否真的空闲,如何判断,首先判断我们测试case是不是充足,我们公司采取的是先抽取测试观点,有测试观点对应测试case,这样我们从式样的功能点数,判断测试观点,从测试观点来判断测试case数,还有就是测试是否有遗漏等等,这些通过数据,或相关责任人判断
其次,如果我们真的空闲,那要考虑我们应该我们测试组的不足点,这里的不足可以是测试组过程管理上的,可以是技术上的,我们可以采取大家一起头脑风暴,看看相应的问题点,也可以采取问题触发式的,对于我们发现过程管理上的,我们应该制定相应的措施和策略来对应相应的问题,当然过程需要细化,对于技术上的,特别是项目组中存在很多的新人,老员工的数量不足的情况下,这些必要的培训是必须的,因为缺乏新人的培养,导致后期老员工的离职,会导致项目组的测试工作后面很难开展,当然如果需要新的测试技术,那需要大家的一起探讨学习,不过个人认为,现在测试上,技术上的问题,其实并不是很多,主要在我们的测试过程管理上
再次,对其次中采取的执行计划作好跟踪,要做好相应的控制措施,来保证执行的效果,以及相应的反馈

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