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1#
发表于 2008-9-3 11:39:50 | 显示全部楼层

说me一个例子

我觉的你进入一个新公司,对你来说是新鲜的 ,而对公司来说,你也是新鲜的。
这个时候是双方都在适应。
而这个适应时间里,你的技术水平提高的并不会多快,所以我觉的首要任务是让你的团队相信你 ,信任你。
简单说 ,也就是人际关系 第一重要。

举偶一个例子。
偶曾经进过一个公司,公司号称很大,小牛很多,刚进去,偶也很内向,和同事交流不多,只低头干活。
偶部门老大和偶均喜欢抽烟。有段时间,偶老大从不带火机,每次出去抽烟必向me借火机使用,但从不归还。
因人家是偶老大,偶又和人不熟悉,加上火机东西甚小,偶不好意思讨还。
于是乎,偶曾经一个星期去楼下小店买了7个火机,小店老板都觉的偶怎么总是去买打火机。。。

其实后来觉的这是老大一个小策略,刚开始大家不熟悉,总要试探着互相认识。

后补,后来向该老大讨还过火机一次,往后再没向me借过。不过,老大家里添小孩子的时候,偷偷向me塞了一包中华。。
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