测试部门如何分工、测试部门需不需要做版本控制

dhy

一、缺陷管理系统
我也是刚开始做测试，我们公司原来都没有测试组，我是新加的。呵呵所以关于测试的一切都是从头做起。我们的leader对于规范意识很强烈，所以成立测试组后第一步做得就是搭建了缺陷管理系统，我们用得是bugzilla，leader要求所有的开发人员也都熟悉下这个缺陷管理系统，以便可以随时查看报告给自己的问题，尽快的解决问题。我觉得这个缺陷管理系统还是很必要的，虽然现在对它的使用并不是很熟悉，但目前搭建它的意义大于使用，只有搭建好了才能慢慢熟悉使用。
二、版本控制
我们部门有对于版本控制的要求，只是刚工作还没使用过（我刚开始实习10天 ），也不知道如何使用，发布哪些内容呢，呵呵这方面以后学到了可以继续补充。
三、bug报告
由于我们部门比较小，所以还没有真正意义上的规范，对于发现的问题也是msn或QQ直接与相关的开发人员联系，不过我们会把所有的问题记录下来，然后汇总问题用邮件发送给开发的负责人员，抄送项目负责人。这样负责人也会关注这些问题的解决，有助于加快问题解决的效率
呵呵在你的这个话题里学到很多东西，希望咱们共同进步！