“不厚道”的程序员：年后第一天上班就提辞职

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“我打算年后第一天上班就提离职，下家已经找好了。”程序员海滨说。

他犹豫道，“我这样做是不是不厚道啊？刚拿完年终奖就跑。”

公司是年前最后一天发放年终奖和季度奖，海滨在年前请了几天假去面试，拿到年后入职的Offer，他打算年后第一天上班提离职。将假期和年终奖计算得分毫不差，他是个有计划的人。

我们在职外出面试或者找到下家提离职时，为什么会有负罪感呢？

在《联盟》一书中，LinkedIn（领英）创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）针对公司和员工提出一种全新的雇佣关系：联盟。

联盟关系里，雇主和员工建立的关系基于他们为对方增加价值的能力。双方不承诺终身雇佣与终身受雇，两者只是阶段性的互惠。在一个任期内，员工让公司更有价值，公司也让员工更有价值。

员工和公司谈忠诚、谈感情，是没有任何的意义，正如有的公司和员工谈情怀、画大饼，还不如落实员工的实际利益。毕竟有的公司在年前裁员不发年终奖，也从不谈论“厚不厚道”。年终奖是公司给过去一年辛苦工作的你，而不是给未来的你，你该拿得理直气壮的。

所以无论是年前还是年后提离职，均是个人的自由选择，并不涉及“厚不厚道”的问题。

在《联盟》一书中，LinkedIn（领英）创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）针对公司和员工提出一种全新的雇佣关系：联盟。

联盟关系里，雇主和员工建立的关系基于他们为对方增加价值的能力。双方不承诺终身雇佣与终身受雇，两者只是阶段性的互惠。在一个任期内，员工让公司更有价值，公司也让员工更有价值。

员工和公司谈忠诚、谈感情，是没有任何的意义，正如有的公司和员工谈情怀、画大饼，还不如落实员工的实际利益。毕竟有的公司在年前裁员不发年终奖，也从不谈论“厚不厚道”。年终奖是公司给过去一年辛苦工作的你，而不是给未来的你，你该拿得理直气壮的。

所以无论是年前还是年后提离职，均是个人的自由选择，并不涉及“厚不厚道”的问题。

有人习惯在年后跳槽，有人却认为年前跳槽更好。

春节前几天，正在大伙无心工作，讨论如何过春节时，晓辉突然提离职了。

年终奖不要了？

晓辉笑说，新公司给补偿年终奖，等这两天办完离职手续后，我还能赶在年前入职，他们着急呢，生怕年后变数多。新公司的春节假期是多放两天的，我还能多赚两天假呢。

机会永远留给有准备的人。

程序员王明的跳槽秘籍也与众不同：他习惯在涨薪和发年终奖前找工作。他认为一旦有了跳槽的念头，不要想着“再忍几个月就该发年终奖，等拿完再跳吧”。这样无疑浪费几个月，很可能遇到跳槽旺季，竞争较大。面试时可以要求下家承担你的年终奖损失。

为什么在涨薪前找工作？如果没定下决心离开，正好给机会让领导给加薪；如果下定决心离开，便让下家承担预期涨薪的那部分工资。

职场里是自己需要对自己负责的，职业规划和涨薪要求也一样。无需将精力放在纠结“年后第一天提离职是否厚道”，那是莫须有的自我感动。

职场不相信感动。

“控制你自己的命运，否则别人会代劳。”

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有道理