3.如何报告
报告是真实的,尽量避免报告的内容出错导致麻烦,比如一些数字啊,语法措辞之类的。自己看了之后,可以找人review一下。听听别人的观点,从多方面角度考虑一下,也能够多衡量一些方面吧。
报告是给人看的,所以应该充分考虑到人的情绪,如果死气沉沉的套用模板而没什么实际意义的话让人会觉得很枯燥很反感,最终可能就变成应付差事,起不到什么作用。需要写什么就写什么。
另外还要注意对事不对人,尽量多说些鼓励团队的话,提高气势,比如我们比预定计划提前了n天完成任务啊,再比如测试过程中我们哪里犯了个可大可小的错误,找一些借口啊或者玩一些文字游戏等手段来说明啊之类的,大家心里明白就行了。基本上我们团队的report一出来就会出现n多从来没冒过泡的领导出来说些greeeeeeeeat work, wooooooooo!!!thanks a lot for ur hard work之类的话。
但是,如果真出现不得不说的问题那也不要客气,大胆的提出来让大家知道并合力解决。