[讨论] 项目管理中的需求的疑问

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zhongmg108

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发表于 2008-5-19 19:29:25 | 显示全部楼层

变更要有控制机制(如让CCB真正发挥作用), 对变更要进行评估(评估其项目的影响), 然后给出解决方案(如有一些需求与本期项目范围关系不太密切, 且不太紧急, 可以与客户与主管协商放在下一期解决), 最后与相关干系人进行会商, 如果有必要就对项目计划进行调整, 这个过程要与领导和客户进行深入的协商, 变更发生后要经过相关管理层批准. 变更控制机制中要保证客户和本方相关管理方参与.

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