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【你来问我来答第63期】:如何做好测试范畴的项目管理工作?(活动已结束)

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  • TA的每日心情
    无聊
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    [LV.10]测试总司令

    发表于 2015-10-8 09:30:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

    论坛ID   15108548
    真实姓名: 闫彩凤
    现任公司: 北京搜狗科技发展有限公司
    现任职位: 测试工程师
    工作经验: 多年手机浏览器项目Android端测试和项目管理、搜狗微信公众号测试管理组编辑
    各位会员可以在10月10日前以回帖的方式向客座专家提问。
    (请大家围绕本期客座专家的擅长领域进行提问、探讨)
    客座专家将在10月11日—10月31日为大家集中解答。

    机会难得,欢迎大家踊跃提问!

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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-24 10:15
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    [LV.4]测试营长

    发表于 2015-10-28 12:21:20 | 显示全部楼层
    zm51testing 发表于 2015-10-26 13:34
    公司没有性能测试的需求,如何开展性能测试?

    您好,公司没有性能测试需求,说明对产品性能这方面的要求不高。但是随着产品发展,性能测试肯定是必不可少的,因为性能直接影响着用户体验,或者与竞品的竞争力等问题。建议您从性能测试基础知识了解做起,研究产品哪个点可以做性能测试?举个例子,我是做浏览器的,我们就会考虑冷启动时间、网页打开时间、内存占用等。没有性能测试,产品体验问题就不知道从哪些方面提升。
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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.4]测试营长

    发表于 2015-10-10 18:00:36 | 显示全部楼层
    Amei8830 发表于 2015-10-8 22:41
    想咨询,如何做好上线前快速的全覆盖测试工作、任务如何安排才合理恰当

    您好,感谢提问。我们在测试过程分别一轮测试、二轮测试、冒烟测试。一轮测试主要是关注本版本新功能的测试,二轮测试主要是把所有模块的重要case过再回归一遍,大约耗时3-4天。冒烟测试就是在二轮测试的case基础上,更加精简化,在上线前整体跑一遍,大约耗时3-4h。这是我们的安排。
    在这里我要提到的是,我们有一个代码变更范围查看工具,主要是查看二轮测试期间代码改动情况,这样,我们很好地监控到二轮测试期间开发的一些改动,也是为上线前快速测试做的一个很好的基础。
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    该用户从未签到

    发表于 2015-10-10 10:52:08 | 显示全部楼层
    您好,我现在只是手工测试,将来想走管理那方面的,但是不知道怎么入手?谢谢!
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  • TA的每日心情
    开心
    2015-11-23 16:52
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    [LV.4]测试营长

    发表于 2015-10-8 22:41:16 | 显示全部楼层
    想咨询,如何做好上线前快速的全覆盖测试工作、任务如何安排才合理恰当
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  • TA的每日心情
    开心
    2015-11-23 16:52
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    [LV.4]测试营长

    发表于 2015-10-8 22:41:23 | 显示全部楼层
    想咨询,如何做好上线前快速的全覆盖测试工作、任务如何安排才合理恰当
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  • TA的每日心情

    2018-4-24 11:12
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    [LV.5]测试团长

    发表于 2015-10-9 16:06:13 | 显示全部楼层
    怎样的测试标准文档能让开发按照你的来执行。
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    该用户从未签到

    发表于 2015-10-9 23:14:21 | 显示全部楼层
    自动化测试团队如何建设为好? 如何提高自动化测试开发人员积极性
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  • TA的每日心情
    开心
    2015-8-21 14:19
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    [LV.2]测试排长

    发表于 2015-10-10 17:13:46 | 显示全部楼层
    支持一下彩凤同学,大家有项目管理相关的问题可以一起探讨下。
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-24 10:15
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    [LV.4]测试营长

    发表于 2015-10-10 18:09:12 | 显示全部楼层
    诸葛东明 发表于 2015-10-10 17:13
    支持一下彩凤同学,大家有项目管理相关的问题可以一起探讨下。

    谢谢东明,这才是大师级的人物啊,东明也一起加入吧!
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    该用户从未签到

    发表于 2015-10-13 14:09:12 | 显示全部楼层
    您好,请问如果只做黑盒测试和性能测试,编程不熟悉,测试发展会遇到瓶颈吗,测试工程师月薪过万需要具备哪些技能?
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  • TA的每日心情

    2018-4-24 11:12
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    [LV.5]测试团长

    发表于 2015-10-15 09:45:29 | 显示全部楼层
    sogou_test 发表于 2015-10-10 18:00
    您好,感谢提问。我们在测试过程分别一轮测试、二轮测试、冒烟测试。一轮测试主要是关注本版本新功能的测 ...

    请问这个工具是什么工具,可以分享吗?
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2015-8-28 13:43
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2015-10-15 16:37:46 | 显示全部楼层
    走管理这条路需要具备哪些条件?
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    奋斗
    2015-8-28 13:43
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    [LV.7]测试师长

    发表于 2015-10-15 16:38:19 | 显示全部楼层
    如何规划测试时间,测试任务?
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  • TA的每日心情
    开心
    2015-2-21 19:03
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    [LV.1]测试小兵

    发表于 2015-10-16 14:34:09 | 显示全部楼层
    请教一下关于QC/ALM 的一些东西
    1、哪有全面详细的QC使用或学习文档 包括(工作流和业务模型分析)
    2、您对QC和QTP/LR 集成测试环境有无管理经验 可否分享一二
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  • TA的每日心情
    无聊
    2016-10-9 09:33
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    [LV.3]测试连长

    发表于 2015-10-16 17:02:40 | 显示全部楼层
    去搜狗参加面试,大概多长时间会有答复?
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    2016-3-24 10:15
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    [LV.4]测试营长

    发表于 2015-10-16 20:06:50 | 显示全部楼层
    liminyua 发表于 2015-10-10 10:52
    您好,我现在只是手工测试,将来想走管理那方面的,但是不知道怎么入手?谢谢!

    您好,感谢您的提问。首先不知道您的手工测试是指哪一方面?我们可以这么看,如果在一个比较看重技术的公司,首先,打好技术的基础是第一步(可以不是特别深入研究,但是技术知识面要广,提到什么都要知道一些,当然,如果您热爱技术,把技术研究透了,那更是非常好了);其次,要掌握各种测试方法并且有所总结和分享(比如经常在博客中发表一些文章,或者在公司做一些讲座);第三,要不断积累所在公司的业务知识(这个只要是没有在公司混日子,业务知识没问题的);第四,要有一定的项目管理经验积累(比如在所在团队管理产品测试排期、进度等,从项目管理做起,期间一定把自己的沟通能力锻炼好了,这个对于管理者非常重要);第五,逐渐带领一些人员(个人觉得,带人是比较困难的一步,有的管理者具备人格魅力,很能凝聚一批人,没有人格魅力那就要靠真本事、真诚带领团队成员)。最后,我建议您在向管理转型前期,听一些管理相关的讲座。如果您还有什么问题,欢迎继续交流。
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-24 10:15
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    [LV.4]测试营长

    发表于 2015-10-16 20:08:31 | 显示全部楼层
    peterjulun 发表于 2015-10-9 16:06
    怎样的测试标准文档能让开发按照你的来执行。

    感谢您的提问,请问您的意思是测试的自测case还是什么文档呢?麻烦您再能详细讲一下,辛苦。
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-24 10:15
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    发表于 2015-10-18 18:03:17 | 显示全部楼层
    nishi猪才怪 发表于 2015-10-16 17:02
    去搜狗参加面试,大概多长时间会有答复?

    您是校招还是社招呢?
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-24 10:15
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    [LV.4]测试营长

    发表于 2015-10-18 18:26:33 | 显示全部楼层
    mingjun_ok 发表于 2015-10-9 23:14
    自动化测试团队如何建设为好? 如何提高自动化测试开发人员积极性

    您好,感谢您的提问。我认为一个自动化团队的建设关注两个方面,首先是是自动化团队人员素质,其次是是团队人员和被测项目能够很好的匹配。从流程来看,我认为分为四个关键步骤:前期调研、人员招聘、资源配置、流程规范建立。第一步,先规划一下项目架构,哪些产品、哪些功能、哪些模块需要自动化测试,需要多少人员,需要什么样的人员;第二步,招聘合理数量的自动化人员,招聘人员要注意几方面: 技术能力、沟通能力、逻辑思维能力、创新能力、学习能力。第三步:资源配置,选择合适的模块进行自动化设计,我们的程序结构不同,版本更新迭代周期也不同,怎样才能有投入产出比高的自动化工具产生。具体来说明, 一个产品有客户端和服务端,那么首先我们要分析,是否可以分开进行测试,如果可以,并且已经有了对应的手工测试组和测试用例,那我们可以先建立服务端方面的自动化团队,寻找一些精通Linux Shell编程,Python编程的这一类人员来完成服务端自动化测试脚本开发工作。后进行UI方面的。自动化要在程序后期,程序基本稳定后再开展。如果程序适合用做接口测试,那就组建对应接口测试团队。因此我们自动化测试团队需要根据程序架构,和已有的手工测试团队,覆盖到服务测试,接口测试,UI测试一部分或全部。 不要仅仅限于哪个部分。 有利于提高工作效率和团队未来发展。
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-24 10:15
  • 签到天数: 15 天

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    [LV.4]测试营长

    发表于 2015-10-18 18:36:26 | 显示全部楼层
    tanshunsky 发表于 2015-10-13 14:09
    您好,请问如果只做黑盒测试和性能测试,编程不熟悉,测试发展会遇到瓶颈吗,测试工程师月薪过万需要具备哪 ...

    您好,感谢您的提问,您的这个问题是很多不会技术的测试人员均存在的一个疑问。编程不会制约测试工程师的发展,但是技术知识的广泛性会制约测试工程师的发展。如果您将来想做一个测试管理者,不会编程,不会影响您的发展,但是不断学习一些新的测试技术是必不可少的。另外我想说,看您会做性能测试,如果您可以把性能测试做出一些成就,成为性能测试的专家,也一样是一条发展之路,不是每一个人都要把所有的测试技术精通的,其余的只要知道就OK。另外,编程这个东西,是个工具,如果能自己掌握一点,做一些简单地编程,我认为是一个更好的加分项,有时候通过编程,可以更深入了解一些内部逻辑,对发展是有好处的,可以稍微补补这些功课,这是我的个人建议。薪水问题,是您对公司创造的价值了,如果您善于技术研究,还是好好走技术之路,月薪过万不是问题。有的人善于沟通,而且更具备人格魅力,没有过硬的技术照样走了管理路线,月薪过万也不是问题,因人而异了。总之给一个公司或者团队创造价值,才是王道。
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