互联网公司构建与发布如何管理才能做到所测即所发？

hbxtly

有弄过所测即所发的朋友，帮忙看下流程，提下意见，谢谢


背景：

1、  环境：

a)        线下（测试环境、开发环境）、预发布、线上（预发布数据库与线上数据库一致，站点及服务程序不同）

2、  项目情况：

a)        项目周期短，1~3天的都有；

b)        多个开发人员同一个站点、不同项目的情况长期存在；

3、  现在的发布过程：

                              

目标：

所测即所发：希望线下、预发布测试的同一套代码，通过后发布到线上也是同一套代码。

hbxtly

zhouzj3979 发表于 2015-2-11 13:30
多项目同时进行时，代码是提交到同一线下环境，还是拉多个线下分支？多个项目都要到预发布环境测试时，怎么 ...

谢谢回复，你所写的就是目前遇到的问题。
线下是环境是一套，即多个项目分支在一起测试，预发布如果出现插队的情况，只能将之前的代码抽出来，将需要发布的更新上去，再发布。现在做合并是强制合并，发布到线上会再做一次回归。
所以这里就造成了，无法保证测试质量，毕竟线上回归覆盖面是有限的。
所以才想看有没有办法改造，做到所测即所发

hbxtly

zhouzj3979 发表于 2015-2-13 09:36
我们现在的做法是这样的。日常需求以周为迭代周期，代码提交线下环境，如果一周之内处理不了，以项目形式 ...

你说的政策我非常认同，有政策好说事。
你建议的方式有一个前提，就是插队代码必须是先测试完，先上线的。
而我们有些项目是先做，上线不确定。
有些项目到了预发布测试完，都不一定保证能上线，当然这种情况非常少。