测试主管应该做的工作

森林一木

主管的工作:管人,管事!

森林一木

原帖由 atce 于 2006-1-10 12:29 发表


纯粹纸上谈兵。

1。测试相对研发就是没技术，而且除非是大公司，多数测试都是服从于研发，测试主管如何能够有发言权，且激励团队的成员提高自己的水平?

2。测试经常忙得加班，如何有时间经常?组织内部外 ...

本人不同意该朋友的话，谁说测试没有技术呢？就是小的公司，同样有技术层面的测试，比如单元测试，性能测试，如果作为主管这些都不清楚，不能给员工提出好的建议，给出正确的工作方向的话，我想这位主管也是失败。