姚亚平：易趣独立解开跨国互联网公司死结

Kingson

　　易趣发布新平台了，其实就是用技术手段，通过一个新平台让eBay易趣重新恢复了独立性。

　　“过去的eBay在中国市场上犯了很多错误，”在发布会上，易趣CEO王雷雷就急着向媒体承认：“原来的eBay中国服务器都在美国，在年初的海底电缆中断后，给中国用户带来很多麻烦。并且 之前的平台也存在很多不能满足中国用户需求的失误，我们的新平台也已经一一进行了纠正。”

　　独产，在旁人看来虽仅易趣一小步，但却是重又迈出跨国网络公司中国一大步。

　　跨国互联网公司可以在中国招中国人来做中国的网站。是的，如果全都是中国人在做中国的网站，那么这个外国互联网公司能帮上什么？品牌？技术？那到底是技术的中国应用还是美国应用？那他是一个中国网站还是一个外国网站呢？如果是一个中国网站，他为什么还要向外国总部交利润呢？或者算作加盟费？论证了一圈，好像一个死锁。

　　美国的网络技术比中国强，所以很多人愿意用，但当这个技术遭遇中国应用时，问题就出现了。因为中国跟美国的消费习惯和互联网文化从根儿上就有不同，因为网络文化和消费习惯说白了是由社会文化和区域生活习惯延伸而来，东北人去了广东尚且不习惯，何况横跨太平洋两岸。因为跨国公司也感觉到中国文化是弱项，所以很在意自己的弱点，要强化。矫枉过正。因为回国的华人们是站在一个更高的立场上俯视中国这个文化市场，要判断恰当的点，难啊。 （文/汉能投资高级分析师 姚亚平）