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[原创] 什么是项目管理,项目管理人员是否需要懂技术?

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发表于 2019-4-1 15:44:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
什么是项目管理,项目管理人员是否需要懂技术?

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什么是项目管理?
把握时间节点,使项目高质量的完成。

如何进行项目管理?
在中小规模的公司,项目管理人员可能会背负很多职责,参与项目开发的全过程,包括前期的需求分析,方案撰写、参与方案评审、风险评估、风险把控、制定项目计划、管理时间进度、人力资源协调、需要考虑到项目进行过程中的方方面面,并不单单是对项目开发的管理。
在项目的开发的工程中,准确的把握客户真实需求,知彼知己,方能百战不殆。

项目管理对人的要求?
不管是何项目类型、什么难度,主体都是人,作为项目管理者,需要细心、主动推进,而非被动的等待进度汇报,被动的推进项目。
考虑平台化,复用性等问题,减少无用功。
多学习,使自己的知识体系更为系统化,从点、线、面、体,构建更为完善的知识体系。
完善的知识体系,除了更好的进行项目管理工作,还可以防止被忽悠。试问:满腹经纶的人容易被忽悠,还是胸无点墨的人更容易被忽悠呢?
提高自控能力,向来有大成者,几乎都是自控能力高的人。

如何定义高效?
按时、按质、按量的完成项目,即为高效。

结论:

至此,也可以回答标题中的问题了,项目管理人员是否需要懂技术?
在技术性的行业,这是必然的。
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    发表于 2019-4-29 12:01:48 | 只看该作者
    项目管理需要对技术懂到什么程度?技术不精的话,怎么带技术精的资深或高级测试做项目,希望能多讲点
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