第150贴【2004－11－26】：对质量要求较高的产品或大型复杂的产品成立独立的测试组

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测试是一个需要专业技能的工作，它需要专门的培训和实践，你不应当把它看作是一个开发之外附带的工作。大部分人认为（尤其是项目管理人员）测试是项目工作中的一部分，因此他们认为只要能够小心的彻底的测试自己的工作，就能够提交高质量的工作结果。我们完全可以理解好的测试是每个人的任务。我们也知道测试是过程的一部分，并且在大部分情况下，我们知道需要做什么，需要得到什么。然而，事实上在进度和竞争的压力下，测试任务经常被第一个延迟、裁减或完全绕开。为什么会这样呢？我们应当做些什么才能使得组内每个人更好的履行他的责任呢？
     大部分问题是心里上的问题：
  。当我们知道会有更多的问题被发现的时候，测试会让人沮丧；
  。当我们认为每一样东西都已经被完成的时候，测试让人厌烦；
  。弱的测试让我们感觉获得比实际上更多的进展；
  。对开发人员来说，测试暴露的问题越多，意味着有更多的返工需要进行；
  。对管理人员来说，测试看起来像是虚的工作，在项目陷入问题的时候是可以被砍调的；
  。开发人员相信用户和客户愿意购买低质量的，但功能更多的产品；

    由一个独立于开发的专业测试组来从事项目的测试是一个比较好的实践，并且能有效解决上面的问题。

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