八一八 新成立的测试团队

kiklo

公司是刚成立的公司，测试团队更是刚成立的测试组，项目是一天天忙着赶进度，提交进缺陷管理工具下的bug是没有时间修改（除了重大bug）。可能主要测试人员个开发人员的互动比较少，给上面的头的感觉就是测试部的很闲，很懒散。作为小组组长 该怎么做能及时让领导改观也，每周的周总结、计划没有写具体？每一个人又应该怎么做才好也

大家都支支招！

superliming

1.首先应该找你们的领导说下情况。
2.工作得有成功
3.建议你看下如何建立优秀的测试团队  呵呵