小公司测试都是这样吗？

zyp_test

最近刚进入一家小公司，以前没有测试，现在就我一人，来的时候说是测试，可现在我的工作范围扩的没有边界了，真是郁闷啊！
首先测试工作，然后就是配置管理工作，还要类似质量管理工作，最后项目发布的把关也有我负责，就是质量保证我也要负责。
而且现在有三个项目同时进行，每个项目就两三个人，全靠加班来完成，测试就我一人，我都快疯了，不光管测试，所有的公司流程的制定，质量标准等等都要我来处理，把我一人当几个人用，难道小公司都是这样身兼数职吗？

迪斯科

喷泉因压力而美丽

ganhuiping

怎么说呢，听到那么多人抱怨小公司的测试，我可以总结下了，测试在中国还刚刚起步，也许就是这样一种境地。希望以后会更好！做测试的要坚持自己的信念，同时充实自己！

happytll

小公司的悲哀，总是不舍得花钱请更多的QA，这样的产品质量怎么能保证？
我以前的公司就是这样，2个人测试N多个模块，一会测这个模块，一会测那个，最后的结果可想而知。

zwd183335

我们现在用QC来管理BUG和测试用例，虽然还没到自动化测试，但觉得比以前好多了。

夭夭旭

原帖由 梦想缤纷 于 2009-7-24 09:56 发表
楼主已经算是幸运的了，现在我想忙都忙不起来，我们公司也是小公司，就我一个测试。说是同时四个项目，一个月内做完，现在已经到月底了，来一个都还没交到我手里来测，什么文档都没有，中间几次管开发要相关的东西他 ...

我现在差不多也是这个样子，但好在每天还有个模块测测。但是没经验，总害怕自己找不出bug，bug是测试人员存在的价值吧。很迷茫，什么也学不到。

ss00

...我目前面临的情况和楼主说的一样啊

eleven89

我也是，我刚来公司没有做测试的，我之前也不是做测试的，是以开发的身份招进来的，但由于开发技术不咋地，刚好需要测试了，我就转行了，我是公司第一个做测试的，但是不会自动化，仅仅是对项目比较熟悉，好郁闷啊！~

joanzq

原帖由 muerte 于 2009-8-4 09:06 发表



哈哈,我比你还惨.我都工作4年多了,现在除了测试,还要负责售后,售前, 编写文档, 还要负责移植, 给客户写demo, 还要修改研发那边代码,再提供给客户,你说是你惨还是我惨

唉，我也是 在公司开发、测试、售后都做 常常在变 ，和领导沟通过几次说想做专职测试，可惜公司根本不重视测试 ，最近又想让我负债实施越来越迷茫了，更糟糕的是我现在所在的手机项目组没项目 郁闷

zhangzhimei1004

我的处境也不好，公司根本就不重视我们开发部门，所以我这个测试人员就更不用提了。现在最倒霉的是，我们效益不好，我们开发部几乎都没什么项目可做，天天没什么事干，感觉好无聊呀。
我到这个公司也两年了，测试理论和测试工具都学了一点，但感觉什么都用不上。连最根本的需求有时都看不到，大多数情况都是，开发人员做好了，提交给我，让我测，有他来告诉有什么功能。做的一点精神也没有。
所以最近很郁闷，不知道该怎么办？

chenxuan

小公司都这样。

时间长了，你会感觉好像接触了很多方向，但精通的一个没有。

在这种环境就是混口饭吃。

muerte

原帖由 zyp_test 于 2009-7-10 13:44 发表
最近刚进入一家小公司，以前没有测试，现在就我一人，来的时候说是测试，可现在我的工作范围扩的没有边界了，真是郁闷啊！
首先测试工作，然后就是配置管理工作，还要类似质量管理工作，最后项目发布的把关也有我负 ...

哈哈,我比你还惨.我都工作4年多了,现在除了测试,还要负责售后,售前, 编写文档, 还要负责移植, 给客户写demo, 还要修改研发那边代码,再提供给客户,你说是你惨还是我惨

蘑菇猫

看到各位盟友的激烈讨论,很有感触哦，大小公司,对大家的发展肯定各有利弊,毕竟存在即是合理的
    如果你在的小公司,重视测试,那么恭喜你,幸运哦

    但是国内目前很多公司,特别是小公司的治理方针基本都是:以顾客为关注的焦点(ISO9000标准)==利益大于一切(通俗的理解)
    所以,最少的投入最大的回报是必须的.最少的人干尽量多的事情.对于软件测试和质量控制及配制管理,在小公司基本就一两个人搞定,但是这一两个人,必须拥有以下三种能力:超强的忍耐力,超牛的沟通力,超精确的理解力.总之能锻炼的机会确实挺多,但是,往往处于尴尬境地的也是我们.做的好,功劳基本归开发;出点点问题,都是过程没控制好.

    不过随着市场的规范,我们的优势也越来越突出,如果真的喜欢这个行业,那么就请你坚持.坚持的过程中， 注意更新自己的知识.最终的胜利属于我们!
  

    呵呵,以此共勉! 各位同仁,共同努力哦~~

sunhope800

人是磨练出来的！

zyp_test

看了这么多同仁的建议，受益匪浅。
很多时候就是要把事情理顺了，工作可能才能顺利的进行。
但是有时候自己的计划很难按部就班的进行下去，开发人员的配合很重要！

sky8848

去正规大公司你的学习的面是很窄的。这样如果你是为了学习。我建议在这样的环境中成长！！！

梦想缤纷

楼主已经算是幸运的了，现在我想忙都忙不起来，我们公司也是小公司，就我一个测试。说是同时四个项目，一个月内做完，现在已经到月底了，来一个都还没交到我手里来测，什么文档都没有，中间几次管开发要相关的东西他们却什么也叫不出来，我说哪怕先让我测一个模块也行，人家说整个项目也就一两个，或两三个模块。甚是无奈，换句话说也就是我已经闲了一个月了，每天都是这样，感觉很没意思，自己测试理论也懂，工具也懂点儿，就是什么都用不上，今天好不容易要过来一个项目，想着终于可以忙起来，一看很是失望感觉像是各种页面间的跳转而已，哎。真想跳槽，在这个公司什么都学不到，真怕自己知道的在这样下去也生疏了

evensky

还好，我在的公司不算很小

hotivy

原帖由 lixiaoyer 于 2009-7-15 15:14 发表
谢谢16#，仔细琢磨琢磨还真的是那么回事，我们自己也写测试用例，可是跟网上那些标准的没法比，bug管理用的是bugzilla，直接导出excel来整理，从没有认真去关注它，总之还是谢谢您，真的受教了。顺便问一句，自动化测 ...

自动化测试不是难，而是没有必要，你弄了自动化测试，必然要写代码，你们代码是不是有bug呢？一旦有bug了最终的测试结果是不是对呢。我觉得小公司的老板不会容忍你们这么干的。

所以找到适合你们公司和项目的测试方法才是正确的。

wangz

无题


现在可以从最后一个问题回答你,小公司肯定都是这样子的,而且还有很多人都在小公司做测试,所以‘悲惨’命运的兄弟还不只你一个人。
你现在工作量很大,压力更大,看势头慢慢开始急躁了,如果不做改变必然会影响你个人本该辉煌或者优秀的人生道路,所谓影响也只是浪费一些时间，走一点弯路而已。现在能认识到这点很好了已经。

个人可提出两点建议(其实和其他兄弟说的也都一样,就是废话在说一遍)：
1 工作方面,最简单有效的办法就是排列优先级,制定一个测试计划,估计一下任务的工作时间,计划可尽量详细、完美。然后发邮件给你直接上级,或者部门总监,让老大们知道你在做什么,或者准备做什么。因为现在是用数据说话的年代。
其实测试用例一定要写和维护,就想开发对待代码一样,bug一定要记录,测试报告简单发下,可以附加测试用例,和用例的通过情况。

可能出现的问题就是你根本不知道项目计划,所以也就没办法安排自己的计划,这个在小公司也是很正常的现象(平时也就只能多和项目组沟通了,知道每个项目什么阶段,如果没有异常或者临时需求下个阶段是什么),但这个时候也要每个星期都要抽出一个小时来给制定计划,这个很有必要,短线的说是让老大们知道你做的事情,长线的说就是在给自己找方向。

工作过程中,沟通很重要,切记我们是打工的,心态要好,虽说一涉及到自己就没办法让平静,现在韬光养晦很难,但是修身养性对人生是多么重要。

2 个人方面,设定目标学习学习再学习,如同有兄弟提醒说,这样下去你可能干一段时间你就迷茫了,所以给自己设定目标,自动化思想很重要,但是自动化是建立在动手基础上的,要不你都不知道自动化做什么,平时可以看看其他公司的招聘,看看现在最缺什么人,各方面的提高自己,我第一家公司就做性能测试,因为性能测试报告的交付件，后来第二家公司开发自己的自动化工具，做自动化，整2年才有些眉目，所以使用自动化测试工具和自动化测试还是不太一样的,而且你们要有个好领导,好方向,有能力的同事,不是给你个qtp你就自动化了。没效率的
学好c吧,牛人都这么说,本来计算机行业就是一个diy的一个过程,自己做一个自动化的小工具其实是很有效果的。这个也是个方向。

其实什么都是废话,怎么做看了这么多的回复足够用了,祝福大家都有个美好的明天。