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[原创] 一文讲透需求管理:方法+模型+工具(2)

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    发表于 2023-2-14 11:07:05 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
    5.如何做好需求跟踪
      产品需求管理是一个持续的动态管理过程,新需求不断产生,同时一批批待实现需求实施落地,产品经理要负责对产品需求的进展情况进行跟踪,并时刻更新需求状态,这也是产品经理进行产品需求管理的核心工作。
      需求跟踪包括:
      维护产品需求变更的历史记录,记录需求变更的详细情况(如需求变更内容、原因、日期、负责人、版本号以及需要通知的开发所涉及的人员等);
      需求状态信息的跟踪,维护记录每项需求的进度状态(一般包括待确定、未开始、开发中、已完成、搁置、取消、关闭)变化,还需要记录与需求进展相关的其他重要信息,如需求完成时间、需求搁置、取消、关闭原因等等。
      此环节的工作建议产品经理借助一下需求管理协助工具,来完成产品需求的管理和跟踪。下面我会推荐几款常用的管理工具。
      6.使用最广泛的一些需求管理工具
      6.1 Excel
      在需求管理工具中最简单方便的工具是 Excel,非常适合个人或者是几个人的小微团队进行需求管理。优点是高效便捷易用,学习成本低,并且对于需要统计的指标,也可以通过excel自带的函数进行统计:

      工具缺点:
      但如果它们缺少需求管理跟踪、协作等一些功能。 例如,当所有需求分散在多个文档中时,可能很难跟踪它们。 而且,如果您需要对需求进行更改,您通常必须逐个浏览每个文档才能找到并更新它。当你的团队人数规模扩大,会存在多人协作时冲突的问题,并且更新后需要发送到每个干系人,适合单人负责需求管理的项目使用。
      6.2 在线文档
      在线 Excel 文档能在一定程度解决多人协作的问题,如石墨、腾讯文档,同时对于需求的收集友好程度也更高,涉及到工单之类的需求描述也可多人直接在文档地址描述。

      工具缺点:
      在线文档也可能存在数据丢失风险、数据安全隐患等问题,需要考虑编辑权限的控制、是否符合公司规范等问题。
      除此以外,它也同样面临追踪管理难,与测试、缺陷等环节割裂等管理上的问题。
      6.3 PingCode
      这是国内近几年最火的软件研发管理工具之一,曾在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具榜单的TOP1,具备非常成熟的需求管理能力,比如说,能让你对需求、设计、代码、测试进行快速的关联。支持Word、Excel的导入以及导出等。非常适合二十人以上规模的研发团队。
      PingCode 被广泛用于工单/需求收集、需求清洗、建立统一需求池、需求评审、需求优先级排序、建立产品路线图等场景。

      除此以外,PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,具备产研目标管理、产品管理、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等功能模块。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。

      软件优势:
      产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
      为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;
      国产化,支持信创、麒麟等;
      支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;
      口碑、服务支持好;
      软件缺点:
      暂未提供多语言版本;
      6.4 Worktile
      国内市场占有率最高的项目管理工具之一,虽然是一款项目管理工具,但同样被非常多的团队用来做需求管理。怎么做?比如:
      通过「看板」建立一个公开需求池,向跨部门成员广泛收集需求;
      通过自定义能力,配置采集规范,当业务变得复杂,你可以灵活配置一套提交规范,让后续管理回溯更加高效;
      为需求生命周期搭建流程,按「收集 - 评审 - 排期 - 设计 - 开发 - 发布」设立多个阶段;
      规划优先级是需求管理的核心,你可以统一设置 P0、P1、P2... 等多个标准优先级,让排期规划有章可循;

      本质上,Worktile 是一个工具集合,具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报,以及强大的自定义能力等能力,被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

      软件优势:
      能够满足绝大部分类型的项目管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
      开箱即用,上手简单,价格相对便宜;
      能够很大程度帮助团队节省成本,因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求;
      支持saas、私有部署、定制等购买方案;
      为10人以下团队提供基础的免费版本
      软件缺点:
      在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品;
      6.5 Doors
      这款IBM的需求管理软件早些年在国内的知名度相当高,现在的功能也依旧强大。它提供了所有你需要的捕获、跟踪与管理用户需求的功能,与上面提到的 PingCode 一样,能让你对需求、设计、代码、测试进行快速的关联。

      工具缺点:
      DOORS的缺点也很明显。对于软件公司来说,用DOORS有点“重”,上手成本高,购买成本比国内的PingCode 产品来说也要贵不少,除此以外就是服务器在国外,访问速度慢。最大的硬伤是国内不设分支机构,无法提供购买后续的一系列服务。
      官网: https://www.ibm.com/
      6.6 jira
      很多人都知道JIRA是用来做缺陷管理,但是其实JIRA也可以来做需求管理。除此以外还被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

      软件优点:
      ·更好的工作流程可见性;
      · 时间跟踪帮助节省资源
      · 提高生产力
      · 为10人以下团队提供基础免费版本;
      · 强大的第三方集成
      软件缺点:
      · 国内不支持私有部署版本,只提供saas版本,但国内又不设服务器;
      · 购买成本高昂,百人左右团队动辄上百万;
      · 新人上手使用成本高,需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用;
      · 访问速度慢

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