【测试员必备】敏捷下的质量保证实践

测试积点老人

对于目前的开发架构来说，一个用户故事，涉及这四个点，可以从这四个点入手来进行质量保证。
如何做呢？单元测试就开发人员处理了；代码审查，测试人员可以参与和监督，其实就是要保证：将开发任务与提交到Git的代码进行关联。
这样一来，当测试人员检查开发任务的时候，就可以找到改变过的代码。我曾经试过从这些代码里面查看逻辑，找到分支场景，补充到测试用例里面。





Scrum中测试人员价值应当体现在：
预防缺陷的手段，提高洞察力，增强业务知识。
缺陷在需求、开发前期就已经存在了，关键是用什么手段去挖掘出来预防。在sprint前获取到的需求，测试人员可以站在客户角度上来阐述自己的观点，与开发人员进行充分交流和讨论，使自己在用户体验、业务逻辑等等方面的经验充分体现出来。
在开发过程中，测试人员除了站在客户的角度进行测试，还应当提供更全面的质量反馈，包括代码质量的检查，这个可以通过redmine与git双向关联来做检查依据。
目前整个过程测试人员尚未参与代码编写，应当参与并推进代码评审，将代码问题及时反馈出来；
并且参与或者推进单元测试，检查单元测试状态（确保单元测试达到80%以上覆盖率，帮助开发人员开发出具有良好可测试性的代码），自始至终将质量问题及时反馈出来，保证在sprint的整个过程中质量受到足够的关注，提高质量改进的持续性和可视性。
随着版本任务的增加，每个版本回归测试的成本增加，可以适当考虑部分稳定功能进行自动化测试。当然，这是远景。
持续改进、反馈，充分发挥每个版本统计报告的作用，对缺陷进行分析，总结出一些规律，帮助开发人员建立良好的习惯，改进代码的质量。

敏捷中的QA日常活动
从迭代到发布，敏捷测试的生命周期各个阶段QA的活动主要有：测试分析，测试自动化策略分析、框架构建等，故事测试，迭代计划会议和客户演示，测试自动化的维护和执行等。


QA通常不是仅仅工作在某个迭代，而是并行的同时工作在多个迭代：要对当前迭代的故事进行验收测试、探索性测试，和开发人员结对实现测试自动化；还要和业务人员结对分析下一个迭代的故事，编写验收标准和测试用例。


在单个迭代内部，伴随着故事生命周期，QA的活动有哪些呢？用户故事生命周期包括以下几个阶段：故事分析、故事计划、故事开发、故事验收、故事测试／探索性测试、系统测试和客户演示。
QA参与故事的整个生命周期，在每个阶段都会发挥作用。

故事分析阶段：需求澄清，业务场景和验收测试的确认
故事计划阶段：拆分测试任务，在每个故事开发估算基础上考虑测试的时间和估算
故事开发阶段：和开发人员结对实现自动化测试，和团队沟通发现的问题和缺陷
故事验收阶段：开发人员开发完故事后，QA和业务分析人员要在开发机器上进行验收，以提供快速的反馈；同时还要对测试覆盖率（单元测试、组件集成测试、功能测试）进行确认和提出反馈
故事测试／探索性测试阶段：执行自动化验收测试，执行探索性测试，强调会阻碍故事发布的因素，和团队就测试覆盖率进行沟通，为发现的缺陷添加自动化测试
系统测试和客户演示阶段：执行端到端的系统测试，执行业务或集成的用户测试场景，和团队及客户就功能特性的质量和稳定性进行沟通，参与给客户演示功能和特性

正如前面提到的，在每个阶段，QA除了要独立进行测试，通常还需要跟不同的角色结对，包括业务分析人员、开发人员、以及客户。