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标题: 【讨论】如何提升测试充分性,避免缺陷遗漏? [打印本页]

作者: zxhuao23    时间: 2013-12-14 09:45
标题: 【讨论】如何提升测试充分性,避免缺陷遗漏?
欢迎大家探讨以下两个问题:
1、为什么会出现下个版本才发现上一版本缺陷的问题?
2、怎样提升测试充分性、避免缺陷遗漏?

大家在测试工作中,肯定也碰到上述的问题,项目要发布了,却发现了上几个版本就一直都有的问题,现在才发现,导致项目负责人的指责,发出了“为什么会出现下个版本才发现上一版本缺陷的问题?”
不知大家如何面对这样的问题,并如何需找原因?

正因出现上述问题,导致需要想方法或改进当前流程,测试管理等来提升测试充分性、避免缺陷遗漏,不知大家对这方面有什么好的看法或想法?
作者: luming    时间: 2013-12-15 01:54
这些从根本,都是测试设计的问题。

1、为什么会出现下个版本才发现上一版本缺陷的问题?
    看看这个问题,是否在测试用例范围内。
    1.缺陷发生在测试用例范围内。
        1.1 测试用例本身写的不清楚
        1.2 测试执行的时候,测试执行人员没有按照测试用例执行。
    2.缺陷不在测试用例范围内
        2.1.测试设计的时候,是否忽略了什么。
            2.1.1 测试设计的时候,没有考虑到
            2.1.2 测试用例评审的时候,忽略了
       2.2 就是需要探索性测试等才可能发现,测试设计很难考虑到
2、怎样提升测试充分性、避免缺陷遗漏?
    上面的就是基本的脑图,当然了,大家也可以按照上面的思路补充。
    知道发生的原因,再向前追溯就容易了。
    1.1 找写测试用例的人,下次注意。
    1.2 批评执行测试用例的人,要认真干活。
    2.1.1 下次设计,考虑相关的内容
    2.1.2 既然评审的时候没有发现,责任是大家的。
    2.2 谁都不愿,只能怪老天。
作者: luming    时间: 2013-12-15 02:02
上面的是正式的回复内容,下面是吐槽,不要当真。

其实说什么都是P话,项目负责人应该问问开发人员,为什么开发的东西有问题啊。
测试用例最大的好处,其实不是指导测试用的,而是测试人员推卸责任的大杀器,测试用例一定要评审,评审的时候一定要拽着开发,一定要让开发人员做确认。就和需求一样,客户需求完成了,再变更责任就是客户的了;用例评审了,之外的问题责任就均摊了。传说中的办公室政治就是这样。当然了,测试几乎做不到这些,所以常常黑锅是背定了,习惯就好了,既然开发负责人能问出这样的问题,就说明对测试没有什么了解,所以你解释什么都是白扯。恶上司就和开发扯皮,好上司就直接认错。反正下面的该怎么做还怎么做,有很多事情,知道有更好的方向可以做,但是你也要有时间、资源、上级的支持不是。
方法、流程、管理提高测试,从理论当然能说得通,书本上就一向描绘的很好,但是据传说,RUP、CMMI、SCRUM等还能提高软件成功率呢,实际看效果都不好。
所以测试仅仅需要做好自己的工作,问心无愧即可,有时间就学习学习,争取自己当领导,最后你就可以说,你的程序咋怎么多的问题尼,嗯,也许就会有别人来写这些吐槽东西了。
作者: shilr    时间: 2013-12-17 17:07
楼上讲得太好都没人敢回答了。
以我们公司的现状,木有测试用例这种东西,能做的其实也一样,先分析遗漏的bug属于什么性质,是否系统主要功能或者关键流程,如果是的话,那没得说,就是测试人员做得不好,粗心大意或者水平不够,根本性解决方法就是建立测试用例制度;如果是环境或兼容性问题,那只能当作经验积累,确保下次不犯同样的错误。就我个人而言,喜欢测试前建个checklist,列出功能点,也算是测试用例和随机测试的一个折衷了
作者: Charles_H    时间: 2013-12-18 15:26
版主一论,都是实质,赞一个!!
作者: omg    时间: 2013-12-18 20:57
肯定要反思原因的,是自己思维不够,没有想到?还是时间不够?还是高危功能,使用方式覆盖不足?。。

而且,应该整个团队一起来考虑怎么解决这种漏测的问题。
作者: printing2nd    时间: 2013-12-19 15:19
这个问题太经典了。面试时也总能被问到。说实在的,对一些隐藏的较深的bug的确是难以发现的。目前还没有什么好的办法来‘充分’的测试,只能是在工期里尽可能‘充分’的测试。
作者: nightxxxx    时间: 2013-12-19 15:36
版主确实说出了很多事情,不过有一点不赞同,责任均摊不能说是办公室政治。这是正规的流程,评审的目的就是为了让所有人都产生对产品负责的意识,让所有人都认识到质量是所有人的责任。出问题也容易从各个点进行审查。只不过这种评审除非流程健全,不然无法有效执行,最后就变成了扯皮的条件,不过只会让评审变得更不愿让人参加,最后只能失去原本的作用
作者: zhlj2000    时间: 2013-12-20 10:09
回答你自己的问题前,你自己能先思考几个问题吗?
1,谁应该为软件质量负责?测试人员吗?如果是测试的话,仅限于测试阶段吗?
2,如何度量软件测试的充分性?
3,在测试充分性与测试成本之间,我是否已经明确懂得平衡之道。
4,我是否已经非常熟悉测试的理论与方法?非常遗憾的是,黑测里面有个方法叫做error guessing,既然是guessing,漏就漏掉了吧。
作者: 路边的仙人掌    时间: 2014-1-23 13:42
本帖最后由 路边的仙人掌 于 2014-1-23 13:45 编辑

一个软件不可能做到100%测试,每个项目都是有时间与资源的限制,测试就要在有限的时间和资源下对软件进行最大化测试。前期的用例评审真的很重,一个人思考跟大家思考是不一样,评审时最不能少的就是开发人员,他们是更懂得软件那个地方容易处错误。开发人员能够更好的辅助测试人员。要想最小化的减少软件的测试遗漏,只能提高自身经验与测试技术水平。




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