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标题: 领导让我站在管理者的角度思考测试，如何做？ [打印本页]

作者: luna1987 时间: 2011-6-2 14:26
标题: 领导让我站在管理者的角度思考测试，如何做？
本人经历：刚刚毕业，网络设备测试经历1年，然后加入的这个做B/S的公司，对web测试所知不多。目前测试部门2人（都是刚刚毕业），开发的素质一般，产品问题很多。目前只是对功能基本测试，使用工具bugzilla和loadrunner（边学边用），产品用的人少所以性能不关注。
老大让我站在管理者的角度思考问题，还要把硬件测试也搞起来（硬件基本不懂），其实我觉得他说的很多都是形式上的东西，目前用不到，我没有经验也很难写的出来，这下郁闷了，有点想离职，求高人解惑！！！

作者: ruirui。 时间: 2011-6-2 14:32
不高路过。。。

作者: luna1987 时间: 2011-6-2 14:36
另外哦，我说一下，倒不是怕吃苦，但是对这家公司的产品前景不是很看好，觉得刚刚毕业应该先有输入输出，输入就是高人的指导，现在是没输入只有输出，混个1、2年今后的出路是得考虑的问题。。。

作者: lyscser 时间: 2011-6-2 14:44
领导在培养你，你却要离开……

作者: luna1987 时间: 2011-6-2 14:53
我知道这是个机会，但是说实话，我信心不是很足，1.我没有经验，需要自己慢慢摸索，时间长而且成长慢，短期之内只需要简单的功能测试；2.实习单位是不错单位，且放弃了很多比较不错的offer才到现在的公司，觉得差距很大，心里还没能接收；3.公司没有牛人，很难推动公司的发展。说白了，我现在就是觉得学不到东西，没有牛人带领。我不是怕吃苦，但是，有个人指导方向和乱学效果差太多！

作者: 瀞紸 时间: 2011-6-8 14:58
我刚毕业的时候，也是这样想，入行就找一个比较好的老师，能够带领自己，但是在那家公司完全没有别人带你，他们也不当你是毕业生，工作啥的都是跟工作了好几年的人那样一起分配，刚开始也很不爽，但是现在回头看，其实那个时候的郁闷，等你离开了，过了些日子了，才明白那个时候自己学习到的东西是多么的重要。
建议你不要老是想着有牛人带你啥的，在公司中总会有1、2个项目经理的做法值得你学习的。

作者: 千里 时间: 2011-6-10 19:20
那就多想想测试的依据是什么，多了解了解CMMI、项目管理之类的东西。这些对站在管理者角度思考测试是有帮助的，一个小公司如果项目经理不能将开发流程理顺，基本测试想规范是不可能的。

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