51Testing软件测试论坛

标题: 该辞退哪一个 [打印本页]

作者: xiaoainj 时间: 2005-11-1 13:13
标题: 该辞退哪一个
公司新录用了两个测试人员，试用期都满了，可水平都不咋样，老板要辞掉一个，请大家帮帮看看，一个有点笨但很努力，另一个好一点可会偷懒，谢谢！

作者: Tender 时间: 2005-11-1 13:14
都辞退！找一个更好的！

作者: xiaoshancom 时间: 2005-11-1 13:27
如果老天硬要留下一个的话
我选择辞退偷懒的

作者: tongke 时间: 2005-11-1 13:40
能不能加以引导...........??

作者: xiaoainj 时间: 2005-11-1 14:09

Originally posted by tongke at 2005-11-1 01:40 PM:
能不能加以引导...........??

老板发火拉，留下一个很仁慈了啊

作者: cat_zhang 时间: 2005-11-1 14:59
一般来说老板是两个都不要的，工作态度不好的肯定是不会要的，这是最基本的职业素质问题，一个态度不端正的员工，再聪明也不会要的。

作者: tongke 时间: 2005-11-1 15:23
同意楼上........态度决定一切

作者: rickcui 时间: 2005-11-1 16:19
现在测试不是都缺人么，干吗要辞退人家啊？企业不要太挑剔了，找工作都不容易啊

作者: tongke 时间: 2005-11-1 17:19
呵呵...............上帝决定吧

作者: pokemon 时间: 2005-11-1 17:41
个人觉得，就算是上帝也会帮助勤奋那个的。
一个浮躁的人，是什么事情都做不好的。
~！勤能补拙！~

作者: 爱情鸟 时间: 2005-11-1 19:06
你怎么知道人家笨，只不过基础不牢而已，把他们的优点和缺点都跟他们谈，然后叫他们相互学习，相互弥补。

作者: catchbug 时间: 2005-11-2 09:04
天资不够的，以后即使再听话，也有可能干蠢事。

天资聪明但是偷懒的，我会留下。根据我以往的经验，很多偷懒的人恰恰是因为他的资质过于聪明。 IBM 过去有句名言：只有懒汉才能做的好程序。

很多企业讲究团队精神的时候，恰恰忽略了创新精神。善于创新的”异类“ 往往会因为他的个人另类被踢出门外。我认为这是领导者管理水平不足（甚至对管理这样的另类没有信心）造成的。

作者: flytigerboy 时间: 2005-11-2 09:19
楼上的话挺有意思的，我喜欢！

作者: Tender 时间: 2005-11-2 10:16
楼上再楼上的朋友说得也有道理，不过碰到这种情况的确很难抉择。我想如果我是LEADER，我会再找他们好好谈一次，分开谈，然后再根据情况判断。

作者: flytigerboy 时间: 2005-11-2 10:26
Tender
果然是个好领导啊！给人家机会也要给自己机会，哈哈！

作者: wbjvvv 时间: 2005-11-2 10:28
就是，合适的工作要由合适的人来做，不能轻易判断去留；
还是多交流一下，觉得哪个适合公司的业务工作就留哪个，觉得都不合适完全可以都不要，否则长远看受害的只能是公司！

作者: 森林一木 时间: 2005-11-2 10:49
如果是我，我两个都不要！第一个，虽然努力，但是我认为不适合，因为，我们的工作是一个团队，而不是个人，作为测试部门的主管，如果因为该人的能力不足，而引起你工作分配的不均衡，会降低别人的工作积极性，同时对整个团队的工作效率来说，影响也是比较大的，自然抛开薪水不说。能力不足，我个人认为不适合做技术，再说现在的公司都是很“势利”的，没有同情心的。第二个，这样的人投机取巧，他的工作质量能以让人放心，如果你是他的主管，你会放心这样的人作测试吗？测试工作我认为是一个需要细心，沉着，冷静的工作。跟软件质量挂上边的任何工作都马虎不得。如果用这样的人，你就会为你的软件留下隐患。想想，你会每天过的安心吗？现在测试行业不缺人的。看看51testing上面，就知道了，测试行业前景是好的，但是他好不代表个人好，所以我认为公司不应该同情“弱小”，毕竟公司要生存，软件要质量，主管要表扬。对于自己我觉得也不能做这样的人，目前来说，测试行业的女孩子好像比男孩子多吧，一个大众印象就是女孩子比男孩子心细。呵呵，懒人不能要，浮躁的人更不能要。这样的人，如果想生存，自己努力吧！

作者: tongke 时间: 2005-11-2 11:58
不同的人观点不同咯.........楼上所说的,能力不足，我个人认为不适合做技术这点我不同意!!谁一开始就精通技术??

作者: TestTest 时间: 2005-11-2 12:12
标题: 第一个立马不要

Originally posted by rickcui at 2005-11-1 04:19 PM:
现在测试不是都缺人么，干吗要辞退人家啊？企业不要太挑剔了，找工作都不容易啊

企业就是企业，不是靠感情用事的。
如果是我的话：
既然问题让自己的老板都受不了了，看来问题比较严重。楼主有个责任就是在试用期之初就应该发现这个问题并且让他走人，拖到现在对你自己也不利啊。
第一个肯定立马不要的，有点笨和不能独当一面是两回事，如果连潜质都没有就没有什么好说的。我一个朋友在一家大公司做manager，他特别喜欢数学系的学生做测试，他说第一年数学系不突出，第二年第三年这些人往往成为不可或缺的。所以按照楼主的说法，这个员工应该是没有什么潜质的，立马让他走，对大家都有好处。
第二个，我建议你给他一次机会，给他一些压力，如果不行再让他走。
总而言之，老板让你做这样的事情，肯定是水平有点让人难以忍受了，没有什么好犹豫的。

作者: ITesting 时间: 2005-11-2 14:21
TestTest
你的朋友是哪个公司阿，喜欢数学系的，我是数学的。倒想看看那个公司呢

作者: 忘记了 时间: 2005-11-2 14:34
态度决定一切，过于懒惰，就算是天才又有何用。虽然笨一些，但这种人做事踏实！不能因为IBM的一句话，就拿公司当试验品！要不然公司全聘用懒惰的人好了！

作者: evanhuang 时间: 2005-11-2 14:36
如果是我就留第二位吧！聪明说明有用,这就看你主管怎么去引导他了。
　若因为他太聪明　让你感觉到自己没有信心的话，另当别论！

作者: TestTest 时间: 2005-11-2 17:36
标题: 惰性不等于懒惰，更不等于人品不好
我的答案很简单，聪明点的留下。
人都有惰性的，但不等于懒惰。我觉得可以理解，在关键的时候不要掉链子就可以了

作者: 婧颦 时间: 2005-11-2 17:39
你的问题，我曾经也遇到过，呵呵，而且，我当时因为心软而做出了错误的选择，以至于后来做主管把自己几乎累死！所以，如果可以的话，我建议你两个都不要！

作者: 婧颦 时间: 2005-11-2 17:43
曾经看过微软关于测试人员的选择，第一条就是要求测试人员聪明！基础、思纬能力是在他小时候就已经打下来的基础，是很难改变的，只能说，他不适合做测试，但也许，以后他会发现他真正优势在哪里呢？对吧？
第二个人条件是好点，但会偷懒，一个试用期员工，在试用期就开始偷懒了，你觉得过了试用期他还会比以前更努力吗？这更难吧？我曾经尝试过，但是，我最后还是失败了！

作者: 婧颦 时间: 2005-11-2 17:48
在软件测试的书中，曾列出测试人员选择方面的知识，现在写给你，给你参考一下吧！^_^
1、一般能力：包括表达、交流、协调、管理、质量意识、过程方法、软件工程等；
2、测试技能及方法：包括测试基本概念及方法、测试工具及环境、专业测试标准、工作成绩评估等；
3、测试规划能力：包括风险分析及防范、软件放行/接收准则制定、测试目标及计划、测试计划和设计的评审方法等；
4、测试执行能力：包括测试数据/脚本/用例、测试比较及分析、缺陷记录及处理、自动化工具（这一项在国内基本上点难）；
5、测试分析、报告和改进能力：包括测试度量、统计技术、测试报告、过程临测及持续改进。

作者: 婧颦 时间: 2005-11-2 17:51
如果采用的是新人，那么他应该具有一般的能力，在过了实习期后，他还应该具备一定的测试技能和方法，懂得去分析和总结软件的缺陷在哪里！

作者: 婧颦 时间: 2005-11-2 17:55
做软件测试，主观能动性、质量意识、及清晰的流程思想，一个都不能少！

作者: 爱情鸟 时间: 2005-11-2 19:37
楼上的对测试了解的很透彻阿，跟你学习。

作者: flytigerboy 时间: 2005-11-3 09:26
楼上的楼上，说的很有道理啊！
不地为什么一句一句的写啊？

作者: 森林一木 时间: 2005-11-3 09:57
我说的能力不足，是即使经过自己的努力，仍然不能胜任当前的工作，这样叫能力不足，如果通过自己的努力，在短期内，能够有很大的提高，当然我们还是要的，因为这是一种潜力。现在的公司，为了抢占市场，都追求快送开发，而我们做软件测试，自然也是这样。如果认为自己需要不断努力，不断提高，我想，就需要快速的突破目前的现状，因为可能没等你适应环境，环境已经把你淘汰了。如果光是努力，我尽力了，却仍旧没有起色，您觉得怎么办？说实话，我碰到过上述的两类人，都是让人烦心，所以我说能力不足，不适合做技术，因为他跟不上，对自己的发展，乃至对整个团队，都是不利的。

作者: tongke 时间: 2005-11-3 12:01
楼上的牛人啵........测试专家啊?

作者: chensong 时间: 2005-11-3 15:47
这种事应尽快解决(尤其对偷懒的那个),不要存妇人之仁.时间拖长了,对部门不好,更可能影响当事人的前途.当头棒喝,叫他知道生存之道.

作者: wisebinbin 时间: 2005-11-4 11:44
要是我们公司两个人都不会要。
、

作者: freethinker_ft 时间: 2005-11-4 16:18
我做测试的，我就很懒
吃完饭懒得洗碗，要攒个两三天没有碗用了才去洗。
可是领导交给我的任务我从来都是提前完成的，从未推迟一分钟。
发现好多bug，有时懒得写bug报告，一些小问题（比如页面上的文字错误）就直接跟开发人员私了了（这样对大家都好，我省事，他们也乐意），但这些问题我都会在我的笔记本上记下来，直到问题改正了才会划掉（当然，严重一些的bug是绝对不能私了的）。
我很懒，可我知道什么时候可以偷懒，什么时候绝对不能马虎。
我很懒，这辈子是改不掉了，我们项目经理也很清楚我这一点，可她从没有怀疑过我的做事效率。
懒怎么啦？懒人就做不好测试拉？

作者: xwtec 时间: 2005-11-4 16:21
楼上的也是高人哦！

作者: xiaoshancom 时间: 2005-11-4 17:06
办公无缝化
hoho

作者: bobli 时间: 2005-11-6 22:32

Originally posted by xiaoainj at 2005-11-1 13:13:
公司新录用了两个测试人员，试用期都满了，可水平都不咋样，老板要辞掉一个，请大家帮帮看看，一个有点笨但很努力，另一个好一点可会偷懒，谢谢！

同意Tender的观点，我们需要了解充分了解这两位候辞对象，毕竟楼主说他们只是一点点地差别。

如果第一个人只是苯一点点，还是留下比较好；如果第二个的偷懒是人品有问题，哪是坚决不能留下的

我的理由是：所谓人才，是指德才兼备的人，德又是最重要的

因此，杰克.韦尔奇把企业人分为四种：

1、认同企业价值观念，能力强，一定委以重任

2、认同企业价值观念，能力弱，给以机会去培养和提高

3、不认同企业价值观念，能力弱，坚决淘汰

4、不认同企业价值观念，能力强，这是分歧的焦点，不少人主张用人所长，杰克.韦尔奇认为应该更加坚决地淘汰，这样的人对企业的破坏作用是巨大的

我同意杰克.韦尔奇的观点，这里的价值观念，也是“德”的核心

作者: Tender 时间: 2005-11-7 09:00
以德服人，德才兼备！
这是我们共同的目标！

作者: 11hm 时间: 2005-11-8 11:30
能力是重要，但是也要看你们个人喜欢的，老板觉得哪个好，就是哪个了
就像买东西一样，有人喜欢就好……

作者: weiping2000 时间: 2005-11-8 13:41
存在就是合理的,无论选择谁,留下谁都有自己的想法.
但看了上面大家地见解,真的不错,学习中.

作者: Sunnyknow 时间: 2005-11-14 14:26
人为刀俎，我为鱼肉！
大多数公司都是缺少测试人员，可是测试人员的待遇不高，经常还会被剥削剩余价值，总是在无偿的被要求加班。

作者: swallow1981328 时间: 2005-11-15 08:51
请等些时候，再做决定，那个比较笨的也许只是还没进入状态，开始的时候是比较难的，有些人就是慢热型的，需要比别人长的时间才能进入状态，给人一种笨的感觉，也许是假象，可以延长考察期，再看看，我就是这样的人呢

作者: nakata_fy 时间: 2005-11-16 09:45
如果第一个人不是太笨，本人希望留下勤奋的，因为一个让领导觉得会偷懒的人可能他不只一点这样偷懒，很多情况也许都还没背发现，测试又不是编程，又不是搞研发，楼主因该说下第一个人所谓笨体现在哪里，这样才好分析！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

作者: OooO 时间: 2005-11-16 14:20

原帖由 xiaoainj 于 2005-11-1 13:13 发表
公司新录用了两个测试人员，试用期都满了，可水平都不咋样，老板要辞掉一个，请大家帮帮看看，一个有点笨但很努力，另一个好一点可会偷懒，谢谢！

怎么判断做的不咋样, 测试怎么样才算做的咋样.

作者: fengGOOD 时间: 2005-11-16 22:55
标题: 你把他辞退了，他换个工作也是同样的
你培养了再辞退，你不亏？只要他认同公司的价值关观，早晚都是个人才

作者: rickcui 时间: 2005-11-17 13:00
既然要了人家干吗再开掉？？这种公司最恶心了！！让人家进去拼死拼活干了三个月，又把人家开掉，还说是人家不努力没天分！！
让这种老板去死吧！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！11

作者: 书剑生 时间: 2005-11-17 13:44
前者。

作者: hnkfzhaomeng 时间: 2005-11-18 15:17
公司的老板太可恨了
不过，真的要辞掉一个的话，肯定是那个偷懒的。

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