51Testing软件测试论坛

标题: QA到底在做什么 [打印本页]

作者: 51testingmm 时间: 2009-6-18 10:32
标题: QA到底在做什么
大家都知道QA会检查项目的某些文档,
比如会议记录,
如果会议记录中,描述的某处,如缺陷数,与当前的不相符,这样的问题还需要提出吗?QA需要关注到这么细吗?那不是要很大精力吗?

作者: chengxq 时间: 2009-6-18 10:47
标题: 回复 1# 的帖子
LZ你好，以前关于写一些这方面的东西，但是由于51testing 这里的质量管理人气所以一直没有写，你提的问题有共性，一般情况下是进行教育和忽视
什么叫教育,作为一个QA要始终告诉你得项目组，你们是一个军队而不是一群土匪，军队有自己的纪律，为什么军队需要叠被子，这和打仗有什么关系？转到如你说的会议记录的问题，很多人也疑问，记得差不多就行了，要这么认真干什么，不浪费时间吗，答案其实很简单，我们是一个军队，不是土匪，还有如果一个项目组连一个会议记录都写成这样，是否应该怀疑一下工作产品的质量呢
什么叫忽视，就是教育了争取让他们改正，但是现实真的很现实，目前国内的环境不说大家都知道，如果你纠缠这些问题，项目组会非常的反感对自己工作的开展肯定带来负面的影响，所以我一般都要求汇报一些流程上的比较严重的问题，这些问题顺带

作者: 51testingmm 时间: 2009-6-18 11:06
非常深刻!

作者: chengxq 时间: 2009-6-19 14:56
标题: 回复 3# 的帖子
只是看多了，想多了而已，其中QA是有很多的无奈的

作者: 静月思 时间: 2009-6-22 17:18
标题: ......................
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测试的未来发展在哪里？

作者: chengxq 时间: 2009-6-22 17:25
标题: 回复 5# 的帖子
楼上的大哥，这QA不是测试啊，你去测试板块去问问啊
那有高手会告诉你的，不过我想未来发展在哪里，我感觉最好的答案就是在脚下
一步步走出来，只要方向是正确的就行了

作者: 风中飘 时间: 2009-6-23 10:07
QA很难做的

作者: fiorentina06 时间: 2009-6-23 16:36
楼主兄弟，QA说白了，就是公司的警察，检查每个人，每个组有没有按照相应的规章制度进行操作，当然包括一些儿流程，而且还要包括一些交附件是否有，是否符合要求，等等，无规矩不成方圆，一个公司没有规章制度，则永远都只能是一个不入流的公司，因此，不要太在意他们对你的态度，最重要的是老板的态度，公司高层领导的态度，如果他们支持，那你的工作就是值得肯定的，如果不支持，要想办法获得他们的支持，

作者: 天爱未央 时间: 2009-7-6 15:35
我觉得除了检查
还要分析问题出现的原因
并且跟踪

作者: yzylion 时间: 2009-7-14 11:52
标题: 回复6#
我觉得你那里的QA还是结合了现国内软件国情这一块的，可以加为好友吗
QQ75587880

作者: Juix 时间: 2009-7-14 15:18
QA总体主要包括，流程制定，流程跟踪，流程改进。
其实也就是依照既定流程进行跟踪，发现问题后及时跟踪及督促处理，进行必要的数据收集与分析，并不断的查看流程是否可以满足现有实际工作需要。
但是其中包含的工作内容很多。

作者: stjd139 时间: 2009-7-16 14:16
学习中。。。。。。。

作者: jaccobie 时间: 2009-10-17 16:50
学习学习

作者: selina_bj 时间: 2009-12-4 11:19

原帖由 fiorentina06 于 2009-6-23 16:36 发表
楼主兄弟，QA说白了，就是公司的警察，检查每个人，每个组有没有按照相应的规章制度进行操作，当然包括一些儿流程，而且还要包括一些交附件是否有，是否符合要求，等等，无规矩不成方圆，一个公司没有规章制度，则永 ...

领导支持了，你可能是个警察，很幸运哈。否则，只能是个居委会小脚侦缉队员。

作者: freedom_me 时间: 2010-1-5 10:24
我们是一个军队，不是土匪~
我们要改变需要很必须~

作者: chop123 时间: 2010-1-6 20:23
QA 监督项目流程是否符合规范，在规定的时间点有产出，识别项目风险，但他们只是上报，没有太大的实际权利。

作者: 羽翼 时间: 2010-1-7 09:41
标题: 国内QA的定位并不准确
在国内大多数公司，QA的工作内容多是做做记录，催催下面的工作人员交各种项目文档，甚至有这样一种说法：做不了开发就去做测试，做不了测试就去做QA。似乎QA很容易做，而事实上，QA的工作难度才是最大的，因为他要做到的是软件质量的预防工作，在软件未开始开发前就要有预见软件可能出现的质量问题，解决方案及风险,而测试人员能做的是事后检查工作，是在软件质量已经出现问题后找出问题并提出解决方案。可以说，一个优秀的QA必定是一个优秀的开发人员，同时也是一个优秀的测试人员。但就国内目前的形势来说，还有等观望。

作者: userttj 时间: 2010-1-11 16:08

原帖由 chengxq 于 2009-6-19 14:56 发表
只是看多了，想多了而已，其中QA是有很多的无奈的

真的是有很多无耐

作者: 巧克力溏溏 时间: 2010-3-24 15:17
你们是一个军队而不是一群土匪，军队有自己的纪律，为什么军队需要叠被子，这和打仗有什么关系？

很好的比喻

作者: chengning 时间: 2010-3-24 15:20

作者: yuyali520 时间: 2010-4-16 13:45
呵呵我不太懂呵呵

作者: larkygirl 时间: 2010-4-20 17:42
说了半天，还是没明白QA是搞啥子的。

作者: lijuntju 时间: 2010-4-28 10:03
讲的很好，学习

作者: cxm027 时间: 2010-6-28 14:39
学习ing

作者: fantasy219 时间: 2010-7-7 16:30

原帖由羽翼于 2010-1-7 09:41 发表
在国内大多数公司，QA的工作内容多是做做记录，催催下面的工作人员交各种项目文档，甚至有这样一种说法：做不了开发就去做测试，做不了测试就去做QA。似乎QA很容易做，而事实上，QA的工作难度才是最大的，因为他要做 ...

做了两年多了。还是做做记录，催催文档。。。。没前途了我。

作者: qbswitch 时间: 2010-11-17 11:02
质量

作者: wo_cui 时间: 2010-12-2 11:14
在QA边缘徘徊

作者: Linda.c 时间: 2010-12-4 23:34
这么看来QA是很不好做的，又要制作流程、跟踪、督促，但又没实际权力，现实中肯定有很多无奈...

作者: Linda.c 时间: 2010-12-4 23:36
需要的知识面也挺广的，要懂很多，但是又只能上报反映做记录...

作者: alzjh 时间: 2010-12-8 14:26

作者: jiaodisen 时间: 2010-12-21 23:38
中国没有QA，中国的都是QC。都是拿着Checklist检查。
爱立信是没有专职QA的。
全员搞质量才是王道。

作者: testing2412 时间: 2011-8-1 14:25
路过，学习学习

作者: mylove2009 时间: 2011-12-28 14:45
更准确的说，QA在项目过程中，担任了3个角色：老师、警察和医生；当然最主要的职责是警察。
现实中，QA的工作容易被忽视，如何做才能得到认可，是我们应该研究的共同问题。

作者: jldzwangbo08 时间: 2012-1-9 16:02
QA就是执行测试审核工作，通过比对测试用例内容，把控软件的质量，关注于测试过程，相比职能如同一个警察

作者: jldzwangbo08 时间: 2012-1-9 16:03
QA就是执行测试审核工作，通过比对测试用例内容，把控软件的质量，关注于测试过程，相比职能如同一个警察

作者: yxd2006 时间: 2012-8-13 17:04
学习了

作者: kangkanglili 时间: 2012-8-23 10:15
回复 2# chengxq

"你们是一个军队而不是一群土匪",这句话经典

作者: soup51 时间: 2013-7-22 00:11
看来各公司QA实际岗位职责有很大差别

作者: gcd0318 时间: 2013-8-19 12:54

看来各公司QA实际岗位职责有很大差别
soup51 发表于 2013-7-22 00:11

没错，保守点说，现在国内名副其实的qa不到1%

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