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标题: 如何避免客户提出的功能修改对测产生较大影响。 [打印本页]

作者: wangjh 时间: 2008-9-28 10:35
标题: 如何避免客户提出的功能修改对测产生较大影响。
以我们的一个项目为例，在我们测试一个版本后项目组按照与客户的协议就把系统拿给客户实施，在实施期间客户提出了很多的功能修改，而此时项目组要求我们这边的测试不能停，这样的话就造成了我们这边发现的问题可能在下个版本的时候由于功能调整就不存在了；
最主要的问题是，我们在测试的时候往往下一个版本和上个版本有很多的地方功能不一致，且项目组提交的说明文档又比较空泛，这就造成我们要不断的去熟悉系统、测试，再熟悉，再测试。
试问，在不能左右客户和要求项目组在测试发布后才能提交客户实施的前提下，从测试方面讲，怎么将这样的不良影响降低到最小？

作者: 杀手太冷 时间: 2008-9-28 16:27
这应该是做需求得没有做好吧~~~~~~~~

作者: 杀手太冷 时间: 2008-9-28 16:27
或是市场得~~

作者: wangjh 时间: 2008-10-6 10:20
现在的好多项目由于时间限制，项目周期都比较短，就造成了需求没有最终确定或者很粗略的情况下就开始设计、开发了，如何在这种状况出现的情况下，减少对测试的影响呢？

作者: 老肥羊 时间: 2009-2-4 14:03

原帖由 wangjh 于 2008-9-28 10:35 发表
以我们的一个项目为例，在我们测试一个版本后项目组按照与客户的协议就把系统拿给客户实施，在实施期间客户提出了很多的功能修改，而此时项目组要求我们这边的测试不能停，这样的话就造成了我们这边发现的问题可能在 ...

做好需求的用例分析
做好抽象

作者: 樱qq 时间: 2009-9-20 14:38
涉及到变更管理，需要需求团队、开发团队、测试团队的共同协作完成

作者: chelili 时间: 2010-10-22 17:44
避免客户对功能修改很不错了。。。

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