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标题: QA如何才能融入项目组 [打印本页]

作者: 测试积点老人    时间: 2019-9-6 16:45
标题: QA如何才能融入项目组
公司质量保证工作还不是很到位,虽然老板一直说要加强QA建设,但效果还是不好,最近经理丢下一任务说让我跟进某项目,这个项目要按指定的流程执行。但事实上还只是制定了很粗的各阶段活动流程,具体活动还需细化,没有正式流程出来给大家培训或学习,在这样的情况下推广根本就是比较困难的事情。大家告诉我我要怎么办?
跟了几天发现很多漏洞,给项目经理写了一封邮件没有任何回应。而自己又很难进入到项目组,我要怎么样才能融入项目组,能够发现一些更细节的问题,协助项目组改进并规范起来呢?

作者: applepen    时间: 2019-9-6 17:43
建设这样的事必须领导支持,有些东西自己传达不到或者无法传达就需要请领导出面。
作者: litingting0214    时间: 2019-9-9 10:18
既然发邮件没有回应,可以去单独找一下项目经理聊聊,是在不行就需要找领导协调一下了
作者: qqq911    时间: 2019-9-9 10:31
还是要参与进去,不能浮于表面
作者: jingzizx    时间: 2019-9-9 12:08
从项目成功的出发点
作者: 海海豚    时间: 2019-9-9 13:54
还是要去找领导沟通,这是很重要的,仅靠自己基本是没办法融入的
作者: 你好浮戈    时间: 2019-9-9 16:07
还需要领导支持一下
作者: sunyongjia82    时间: 2020-4-11 08:54
找领导协调的时候,了解这个项目的目标和客户的期望,给出可行方案。




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