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关于金融行业IT与软件行业IT的想法(转)

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发表于 2007-10-10 14:32:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      金融行业的IT部门,与软件企业的IT有非常大的差别。 比技术,他们比不过软件企业的IT民工,可不是吗,人家天天玩的就是技术,哪些新,就学那样,哪里象金融行业的IT、国企的IT杂事情一堆。 言归正传。 在金融行业的计算机人员,他的优势在于对业务流程的了解,处于这个行业的企业之中,有很多的资源可以利用。 即使是乙方的软件开发人员,作该行业十多年,可能得到的行业知识,也不如在甲方作5年的IT多。可能有人不服气。乙方的人知道的仅仅是规则就是如此,并不知道来源是什么;而甲方的IT人员恰恰可以了解这些内容。
      偶认为一个好的甲方的IT人员,业务与技术相比较, 要重点培养业务知识,并不是说技术不重要,毕竟技术终究为业务服务。也许有人说,开发商有ba啊。呵呵。ba是乙方的ba,他最多是对大的流程进行把控,真正控制需求的是 金融行业的IT人员,BA的最基本的功能在于把客户的需求能够准确的表达给开发人员而已。参与业务规则的制定,仍然是甲方的IT,他会从自己的角度出发考虑系统的整个架构。 除了业务之外,IT人员还需要掌握整个系统的模型,这样就掌握了系统的整个的核心。 在整个的知识层次里,业务知识+系统模型占7o%+,而技术可能仅仅是20多点,其他就是协调能力云云。
      业务知识也是与业务沟通的基础,通常 这种行业的业务人员都感觉自己是业务,业务知识如何如何。其实, 思路最清楚的, 往往是IT。
      金融行业的业务人员文科生居多。我不不是诋毁文科生的智商,但是在思维逻辑上,他们确实很弱,尤其是在制定业务流程方面,都比较爱幻想,这些都是考虑规则的弱项。 如果IT人员业务很强,能很有效的遏制不良的想法。
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